企业文化

荷花送香气 竹露滴清响

(唐 · 孟浩然)

金鸡湖畔繁花艳

2011-12-07

金鸡湖畔繁花艳 我在苏州工作生活一晃有十年,园林胜景,湖光山色印留心间,梦也姑苏,语焉姑苏。今年因工作关系,移居金鸡湖畔,竟可日也观湖,夜也观湖。秋深,湖畔枫林如火,湖映玉树琼花,分外妍艳。姑苏胜景数不胜数。记忆中,东山有雕花楼巧夺天工,紫金庵独步江南;西山有灵屋洞道教胜场,石公山海灯遗址,明月湾古居探幽;穹窿山孙武兵书奇观,小王山摩崖石刻;春访香雪海,秋到行春桥。香山木匠艺惊京城,胥口书画名驰海

2011

12-07

建筑施工企业财务风险与防范

2011-12-02

建筑施工企业财务风险与防范  建筑施工企业竞争日益激烈,面临的财务风险也与日俱增,从风险上看,既有外部政策和经济环境的影响,又有企业内部经营和管理方面的问题。施工企业财务风险的主要表现:一是外部风险,即存在着政策与市场风险,企业融资困难,成本增加;资金风险,即工程款和各类垫资、保证金无法及时回收,法制与信用体制不健全导致收款困难;合同风险,低价中标,工期罚款,显失公平等苛刻条件困扰着企业发展;成本

2011

12-02

总分包合作的风险控制

2011-11-30

总分包合作的风险控制  实行资信申报制度,建立完善的合格分包商名录。建立完善的合格分包商资信申报制度是一切活动的前提。对分包商按照自愿、互信的原则,实行合格分包商准入制。在积极与原有分包商合作的同时,不断扩大范围。根据以往经验我们总结出了一套适合施工企业的合格分包商资信申报条件。按照制度要求,无论内部和外部的分包商,如要承担相关施工任务,只有满足要求并且经过总包单位分包商资信管理部门审核通过后,才

2011

11-30

从职业化想起张秉贵

2011-11-29

从职业化想起张秉贵  一提起快餐,就会想到“麦当劳”、“肯德基”;一提起超市,就会想到“沃尔玛”、“家乐福”;一提起快递,就会想到“UPS”;一提起咖啡馆,就会想到“星巴克”……这里面固然有广告效应,但是,我们从未见过我国任何超市、快餐店、快递公司,对消费者有着如此之大的影响力。同样的商品,同样的广告投入,差距在哪里?这就是职业化。  职业化是什么?日本企业管理专家大前研一在《专业主义》中,用四点

2011

11-29

精细化管理任重而道远

2011-11-25

精细化管理任重而道远  精细化管理是一种理念,一种认真的态度,一种精益求精的文化。其核心是对企业管理控制点科学细化,管理流程合理优化,实现资源的优化配置、环节的顺畅连接,以获得更高效益、更优质量和更强竞争力。施工企业的管理是个复杂的系统工程,围绕项目的承揽与实施,涉及多个层级、多个专业、多种要素、多个参与主体,环节多、内容杂、难度高、时间和空间跨度大。将众多的主体和庞杂的环节、内容,连成一个有机整

2011

11-25

启安铁军展宏图

2011-11-23

启安铁军展宏图  日出东疆红胜火,  “建筑之乡”精英多。  老总擎旗立丰碑,  团队拼搏铸硕果。  大江南北奇迹创,  长城內外旗帜树。  “百年老店”谱华章,  “建筑航毌”奏凱歌。  喜看彩练当空舞,  启安铁军展宏图。  (龚鹏飞)

2011

11-23

商务合约人员应具备“四心”

2011-11-22

商务合约人员应具备“四心”  忠心。这是对于企业而言的。忠心实际就是现在所说的职业精神、忠于职守。这是做事最重要的品质。我今天在启安干活,我就要忠于启安,忠于我的职责,忠于我的岗位。可借用“职业经理人”这个词,作为一个职业化的项目经理、商务经理,一定要忠于职业、服从企业,不可三心二意。尤其是掌握签证权的一些岗位,私下里签个东西,盖个章,这种机会会很多。为什么国有企业有的时候很多制度很繁琐,就是因为

2011

11-22

如何科学选择分包商

2011-11-21

如何科学选择分包商  分包商的选择与招投标中的资格预审有某种相似之处,但由于社会上存在着众多的“包工头”挂靠现象,仅从企业资质、注册资本及财务状况是较难反映分包商好坏的,选择分包商最好优先选择有过良好合作关系的单位,对于新合作的对象,要选择具备相应资质和实力的分包商,杜绝与“包工头”签订分包合同。实行合格分包商名录制度,严格筛选符合规定的分包商作为自己的合作伙伴,并通过每年对选用的分包商履约情况,

2011

11-21

连云港爱仕沃玛项目观后感

2011-11-18

考察连云港爱仕沃玛项目有感  一走进连云港海州开发区郁州路东侧的爱仕沃玛技术纺织新建厂房建设工程的现场,扑面而至的首先是一股浓浓的启安文化味和启安在异地施工的窗口形象:鲜艳夺目的启安标识随处可见,大门口有项目部精心制作的门匾,上书项目名称、施工总承包单位;左右两侧为“六牌一图”等宣传画廊;项目部临设宽敞明亮,墙面四周均按集团公司的要求,张挂了各类人员的岗位职责;所有管理人员服饰统一,富有精、气、神

2011

11-18

积极应对 做大做强

2011-11-17

积极应对做大做强  ——访金色阳光公司董事长曹红彬  在“十二五”开局之年即将圆满收官,集团金色阳光新能源建设工程有限公司正调整战略思路,精心谋划新的一年宏伟蓝图的重要时刻,《启安报》记者对该公司董事长曹红彬进行了采访。  记者:在太阳能光伏市场,您在业内堪称领军人物。在群雄奋起的大潮中,你是如何搏击风浪、勇立潮头的?  曹红彬:从二十世纪初期开始,随着世界“绿色革命”的不断兴起,太阳能光伏建设工

2011

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