集团集采中心筹备组前往中亿丰建设集团开展交流学习
发布时间：
2024-12-16
集团集采中心筹备组前往中亿丰建设集团开展交流学习
12月13日，集团公司集采中心筹备组一行来到中亿丰建设集团股份有限公司交流学习。筹备组认真听取了中亿丰关于集采管理工作的介绍，主要包括集采工作概况、集采管理过程设计和信息化建设及供应链金融管理实践等内容。互动交流中，双方围绕材料采购、供应商管理、集采管理和供应链金融方案等议题展开热烈讨论。中亿丰建设集团副总裁吴永辉希望通过此次交流进一步加强两家企业之间的互动合作，共同努力推动行业健康发展；集团公司副总经理宋宏亮在感谢中亿丰建设集团的同时，表示将认真学习和吸收中亿丰的先进经验与成功实践，结合自身实际持续提升集采管理水平，共同为江苏省建筑业发展做出贡献。（苏州公司）
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12月22日，集团公司组织开展“强化保险意识、规避工程风险”主题培训，170余名员工通过“线上+线下”方式参加。公司人力资源部相关人员以行业风险为切入点，简要分析不同风险应对策略的选择，并就项目工伤险概念、覆盖范围以及相关案例进行了说明和分享。中国人寿启东区域经理孙霞结合多个实际工程保险理赔案例，阐释了商业保险在工程领域的设立初衷、所发挥的关键作用以及如何依据项目实际情况进行科学合理的保险组合与精准选择，为工程项目中的保险决策提供了极具操作性与实用性的专业指导和宝贵建议。此次培训提升了集团相关工作人员对工程保险的认知与理解，进一步增强了风险防范意识。（人力资源部）
2024-12-20
12月中旬，西藏自治区建筑业协会公布2024年西藏自治区级工法名单，集团公司申报的《预埋过滤导管自吸法降水施工工法》喜登榜单。该工法是一种高效的基坑排水技术，通过预埋自吸式导管实现快速排水，适用于一般工业与民用建筑地下水位位于基础设计底标高±1000mm以内且无承压地下水的筏板或构造底板基坑降水工程，短边大于20m且基坑面积大于1000㎡符合上述条件的基坑经济效益更佳，该工法具有高效快速、安全可靠、节约成本和适应性强等特点。近年来集团不断推动科技创新，研发出技术先进、推广性强、适用范围广、经济效益明显的技术成果，有力推动集团在工程建设领域的高效发展，提升整体竞争力与影响力。（宋凯凯）
2024-12-20
11月5日-12月9日, 集团公司组织开展下半年度综合大检查，旨在贯彻年中工作会议精神，掌握项目管理情况、提升综合管理水平。检查组由总经理张健带队, 历时一个多月，重点检查项目质量、安全和实名制管理等，涉及8个区域、11家分公司15个项目，涵盖光伏储能、医药、物流仓储、工业厂房、机电安装等。 检查组根据国家安全生产法律法规和标准规范，结合集团安全管理要求，重点对项目安全教育、安全交底、安全验收、危大工程、检查整改、应急救援等过程管控资料以及现场管理综合状况和双重预防体系建立展开检查，其中外资、施工总承包项目主要管理人员到岗履职、特种作业人员持证上岗、项目安全资料管理比较规范，能满足政府、集团和项目部管理要求。各项目部均能 认真执行集团技术、质量管理制度、特种设备施工管理规定，在日常质量检查、危大工程管理和劳务实名制等方面工作扎实，有序推进现场生产。各项目部积极打造精品工程，秉持工匠精神，重视项目策划和细节雕琢，许多工艺创新可圈可点。实名制实时监控取得显著成效，整体水平得到不断提升。但在检查过程中也发现了一些亟待解决的问题，少数管理人员对规范熟悉程度不够，部分项目存在质量通病，资料编制与实际情况不符等；一些项目安全投入相对减少、劳务分包单位安全管理还需要继续加强。 综合大检查是集团公司聚焦项目管理的一种制度性安排，对于提升项目管理整体水平具有重要意义。检查组将根据检查情况提出总结通报，并对质量、安全、实名制管理前三甲予以表彰奖励。
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12月16日，江苏省住房和城乡建设厅公布2023年度江苏省建筑业新技术应用工程名单，集团公司施工的北京大学生命科学华东产业研究院二期、紫薇三村安置房、启东实验小学新城校区3个施工项目均喜登榜单。这三个项目均属于南通区域管理，南通公司从项目开工进行全过程跟踪指导，通过提前策划、科学管控，大力度推广四新技术，既取得了良好的经济和社会效益，也为项目创建省级优质工程奠定基础。（张凯磊）
2024-12-16
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2024-12-16
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