2021-09-27
9月24日下午，苏州公司组织区域内分公司及各项目部主要管理人员共40余人集中学习集团年中工作会议精神。区域负责人张伟主持会议，要求与会人员在学深学透董事长殷炜东在年中工作会议上所作报告的同时，将“锚定目标 聚焦项目 防控风险”的会议精神以多种形式传达到项目一线，确保圆满实现全年既定目标。苏州公司副经理施赛赛详细解读了年中工作会议报告，并结合区域内项目特点及上半年工作总结，提出安全、质量、经营、文化宣传等方面的工作要求。会议还要求苏州公司工作人员进一步加强服务意识，提升服务本领，开创区域工作新局面。
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2021-09-24
9月24日下午，金润分公司通过“启安云课堂”直播方式集中宣贯集团年中工作会议精神，金润总部人员、各项目部承包商代表及项目一线管理人员共200余人线上线下收听收看。集团公司副总、金润公司负责人宋宏亮对金润公司上半年各项工作开展情况进行回顾总结，对诚信建设、创优创安和劳务实名制管理等方面的工作进行了点评。就做好下半年工作，宋宏亮要求金润公司要以董事长殷炜东在年中工作会议所作的报告精神为指引，统一思想、凝聚共识，聚焦项目、压实责任、防控风险，圆满实现全年既定目标，努力成为推动集团高质发展的生力军。集团市场开发部经理、金润公司副经理龚健华就董事长报告主要内容并结合金润公司的实际向与会人员作了解读，并提出具体工作要求及举措。会议还就其他事项进行了布置和安排。
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2021-09-24
9月22日，南通公司负责人蔡艇带领区域工作人员深入江苏硕赢厂房项目进行巡检，特别强调钢结构厂房施工中的安全防护工作，同时对董事长年中工作会议“锚定目标聚焦项目 防控风险”报告精神进行了宣贯。 9月23日，为落实集团公司年中会议精神和董事长提出的持续聚焦项目、主动防范和化解风险的要求，北京公司会同九分公司第一时间下基层、走项目，对施工现场进行质量、安全督查，并且要求各项目部锚定全年目标不放松，为“启安号”’航轮行稳致远做出应有贡献。
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2021-09-17
9月16日，2021年广西钦州市住建系统“质量月”活动启动仪式暨现场观摩会在集团公司承建的广西钦州交投星悦湾项目隆重举行。钦州市住建局、建筑业联合会领导及全市在建项目相关负责人共360余人参加。该项目总建筑面积为 10.2万㎡，包含高层住宅6栋，别墅住宅8栋。其中高层住宅楼主体为27到 33 层，结构为钢混剪力墙形式；别墅住宅楼主体3层，墙体采用加气混凝土砌块。负责施工的金坤分公司在建设过程中，采取事前策划、事中控制、事后把关的措施，整个结构工程得到严格监管，选用优质材料和成熟、先进的施工方法与工艺，对工程结构质量常见问题的治理和克服做得较为出色，受到钦州市质量安全监督站的高度评价。项目部负责人表示，被评为观摩项目既是肯定也是鞭策，将切实抓好质量管理，实施质量提升行动，为业主交出满意答卷，在广西市场进一步做靓企业品牌。
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2021-09-02
一、塔式起重机的分类：1.按结构形式分为：固定式塔式起重机、移动式塔式起重机；2.按自升形式分为：附着式塔式起重机、内爬式塔式起重机；3.按回转形式分为：上回转式塔式起重机、下回转式塔式起重机；4.按变幅方式分为：小车变幅塔式起重机、动臂变幅塔式起重机、折臂式塔式起重机；5.按塔帽形式分为：锤头塔式起重机、平头塔式起重机。 二、具体型号和字母的含义；
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2021-09-01
8月24日—28日，集团上海公司对浙江片区的新在建项目开展展指导工作，助推项目管理水平提升。区域安质及实名制负责人先后来到浙江仙居项目、宁波大学项目、杭州富阳住宅项目等现场，对集团公司下达的各项文件及2021年4月推行的浙江省质量安全手册实施细则进行全面交底，就项目团队提出的问题进行了解答与探讨，并为各个项目部发放了安质手册及挂画。区域相关负责人表示此次交底活动一方面是推动新在建项目顺利实施，另一方面也是为集团公司扎根浙江市场打下坚实基础。
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2021-09-01
8月27日，碧桂园集团粤西区域对七月份各项先进进行表彰，集团金坤分公司负责施工的水东湾碧桂园城市花园六期——5标项目荣获“七月份工程巡检现场安全文明第一名”“七月份工程巡检标段第一名”“七月份工程巡检实测实量第一名”等荣誉。该项目现场安全文明施工标准化建设良好；安全防护设施齐全，临边、洞口防护到位；临时用电布置、消防设施布置规范合理，现场材料堆放整齐有序。碧桂园集团巡检组随机抽取楼层进行实测实量，测量结果全部在规范要求合理偏差之内；工程实体观感质量、施工管理与现场形象得到巡检组的一致肯定。
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2021-09-01
建设工程合同签约阶段的法律风险主要体现在两个方面：一是合同签订形成的风险，即签订了不该签订的合同；二是合同条款形成的风险，即由于条款不严谨、不全面、不平等、不可控而形成的风险。然后做好风险防范, 从施工企业角度看,可以从以下九个方面加以注意： 一、合同无效的风险与防范 【风险点】签约主体不具有相应的资质，致签订的施工合同无效，对双方当事人没有约束力，无法追究违约责任。如存在挂靠、转包、违法分包或超越自身资质承接工程情形的，将面临行政主管部门的行政处罚。 【防范措施】作为施工企业应尽量避免没有资质、超越资质或借用资质承接工程。要充分知晓合同无效的法律后果，积极采取措施补正合同的效力，控制风险。
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2021-08-25
8月23日，集团金垠豪分公司组织召开内部讨论会，对分公司上半年运行状况进行分析、讨论并提出改进措施，全体管理人员参加。讨论会再次梳理分公司各部门各岗位的职责、明确项目绩效考核，员工们对分公司目前存在的问题、岗位职责分配情况以及各项目部暴露出的短板等进行了开诚布公的讨论，提出了建设性的改进意见。分公司负责人黄凯表示讨论会有助于每位员工了解公司的发展现状，对出现的问题进行及时改进，为分公司保持健康良性发展奠定坚实基础。
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2021-08-23
8月9日，茂盛国际分公司组织所属16个项目30多名项目财务人员，通过视频方式进行业务培训。近年来，茂盛公司新签合同额稳步增长，经营规模不断扩大。为落实集团公司管理要求，应用科学合理的办法进行项目财务核算，确保公司持续健康运行，决定对财务人员开展业务培训，以提高项目核算管理水平。培训由茂盛国际财务负责人周小琴主持。周小琴从工程款发票的开具及应收款、供应商与付款、所得税、人员考勤及工资、仓库管理、固定资产、备用金、费用报支等12个方面作了详细辅导，并提出工作要求。
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