2021-11-18
11月17日下午，集团金润“云课堂”财务管理篇宣讲开播，特邀启东市税务局税政科科长徐海东授课。集团副总、金润公司负责人宋宏亮作动员讲话，集团财务部、审计部、金润总部及各项目部负责人、财务人员近200人线上线下全程收听收看。徐海东科长结合建筑企业的特点，从基本政策、涉税风险、实务分析三个方面切入，有针对性地讲授了建筑企业相关财税政策、风险防范、个税专项附加扣除知识等一系列内容，并通过实例以案说法，让与会听讲人员深受教育和启发。金润公司财务负责人顾松伯还就集团公司财务管理制度、金润内部财务管理要求和流程作了交流和分享。集团总会计师郁承健要求金润公司进一步接轨集团要求、优化服务、规范管理，促进金润公司优质发展，为集团公司高质发展再作新贡献！
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2021-11-05
今年，集团公司科学决策、深耕主业、拓展融合，同时认真做好自省自查、主动规避盲目扩张和随意转型风险，经营业绩呈现稳中提质的良好态势。据统计，虽然新签合同较去年有所减少，但这是集团公司坚持“有所为、有所不为”的经营策略，通过指导各分公司减少房地产项目的承接，增加医药、外资等领域的总承包及光伏项目的建设，科学优化经营比例。主营业务占比的变化，进一步提升集团公司的品牌效应、提高集团公司的抗风险能力，为集团公司进一步做精做专、实现高质发展奠定了坚实基础。
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2021-11-05
11月4日下午，金润“云课堂”——技术与质量篇在集团总部13楼培训中心开播，金润总部人员、各项目部负责人及相关项目一线管理人员近200人线上线下全程收听、收看。集团副总、金润公司负责人宋宏亮作动员讲话并主持会议，集团总工程师吴东辉以相关实例深刻阐述按图施工、按规范施工的重要性，金润公司技术负责人宋辉就具体工作提出要求。
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2021-10-26
10月23日下午，集团东营威联化学200万吨/年对二甲苯项目及配套二期工程项目部开展进行触电事故应急演练。现场模拟一名工人在作业区域被电线绊倒触碰到裸漏的线头造成触电，监护员发现情况后立即关闭二级配电箱开关，用干燥木棍挑开触电者并向项目部报告；项目部立刻组织医疗组、警戒组、担架组赶到事发现场开展急救工作。演练现场分工明确、密切配合、紧然有序，在120赶到现场将伤员救治转运后，整个演练活动圆满结束。项目部负责人表示，通过月度定期应急演练不断夯实项目现场安全管控水平，同时进一步推广安全施工理念，真正将集团年中工作会议精神贯彻落实到施工一线。
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2021-10-22
10月16日，由集团金润分公司084施建帅项目部施工的诺力昂化学品（宁波）有限公司年产500吨热塑性膨胀珠体项目提前竣工，并获得业主颁发的卓越贡献奖。 诺力昂化学品（宁波）项目是集桩基、土建、机电安装于一体的外资总承包项目，具有工期紧、作业面小、质量要求高、安全管理严等特点。在项目施工期间，项目部克服了新冠疫情反弹招工难、台风影响等因素，通过采取一系列如：加班加点、优化进度计划、合理安排工序、运用BIM技术深化设计等措施，项目提前竣工并一次投料试生产成功，得到业主高度评价。
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2021-10-19
10月18日下午，金润分公司在集团13楼培训中心组织开展项目管理系列宣讲活动，金润总部人员、各项目部负责人及在建项目一线管理人员近400人通过“云课堂”收听、收看。集团副总、金润分公司负责人宋宏亮致开课词，他指出宣讲活动是金润分公司深入贯彻集团年中工作会议精神的创新举措，旨在进一步聚焦项目管理、加强风险防控，以实际行动落实“三个坚持、三个转移”工作方针。此次系列宣讲活动内容丰富、具有较强的针对性，由集团相关部室负责人和税务部门人员、专业律师授课，涉及安全与文明施工、质量与技术、财务、劳务实名制、法务等6个方面，计划分期推出，今年12底前完成所有课程直播。
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2021-10-15
10月8日以来，上海公司工作人员先后来到东诚分公司施工的创稽医疗项目、金舜分公司施工的恩喜村项目、金润分公司施工的朝晖药业项目等在沪备案总包工程施工现场，开展2021年年中工作会议精神宣贯。要求各项目部以董事长殷炜东所作的报告精神为指引，聚焦项目、压实责任，落实好风险防控关键措施，从安全生产、质量管理、实名制管理等多方面继续努力提升项目管理水平，同时做好现阶段疫情防控方面工作，为实现“启安梦”、确保“启安号”航轮行稳致远而贡献力量。 10月11日，重庆公司负责人马春丰来到巴斯夫项目现场，对董事长殷炜东在年中工作会议上所作的报告进行宣贯。就做好下阶段工作，马春丰重点强调了项目管理过程中质量、安全、实名制及当前疫情防控等内容，要求所有员工为集团公司稳健发展贡献正能量。
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2021-10-13
集团公司九月二十七日在广东举办技术工作及质量观摩会议，主要是围绕集团年中工作会议主题：夯实基础，防控风险，取得了预期效果。金坤分公司涉足建筑行业不到十年，成立分公司短短二年多，施工工程连续评为碧桂园粤西区域第一，令人敬佩。广东茂名电白区水东湾项目工期450天，铝模全现浇结构，大穿插施工，各种周转材料费用低。结构优化合理，门垛，过梁一次浇筑，门窗企口，滴水线，卫生间坎台成型质量好，有效地做到防渗漏，防开裂！高精砌块采用BIM排列图，内墙采用轻质石膏砂浆薄抹灰技术，实测实量全部到位，可扫二微码查找各项技术参数。结构达到4／4标准。外墙层间接搓无错台，无漏浆。大角顺直，飘窗线条水平一致。混凝土墙面达到清水效果。项目部人员配置合理。是全公司学习的榜样！真正体现项目方案先行，样板引路，技术交底，检查到位。
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2021-10-09
9月30日，集团金润分公司39个在建项目全部完成自检材料的上传，确保了双节期间安全生产形势的稳定。双节前夕，金润分公司下发通知要求各在建项目开展节前安全大检查，特别是对脚手架、卸料平台、模板支撑、塔吊、基坑支护、洞口临边、临时用电、动火作业、高空作业、吊装作业、受限空间作业、员工安全行为、文明施工等进行重点检查。各项目部负责人积极响应，鲁抗医药SS-12项目净化工程项目由001项目部负责人仇锡冲亲自带队开展检查，059邢亚东项目部潮州华瀛LNG项目、日照原油储罐项目检查力度大，汇报内容丰富，效果明显。节前检查有效增强了项目负责人及其他管理人员的安全管理意识，进一步规范员工安全行为，有效落实了集团年中工作会议“持续聚焦项目，加强风险管控”的要求。
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2021-10-08
10月1日，集团金舜分公司西藏地区在拉萨召开2021年年中工作会议，项目部以视频方式收听收看，220名管理人员参加。会议传达了集团公司董事长殷炜东在2021年年中工作会议上的报告精神；听取了各部门、项目部关于上半年工作总结及下半年工作计划的汇报；金舜分公司负责人宋春决对下半年工作提出要求。西藏地区负责人沈焱作了主题为《凝心聚力 敢挑重担 团结拼搏为全面完成全年各项任务而努力奋斗》的工作报告，要求将“奋斗”二字贯穿始终，撸起袖子加油干，不用扬鞭自奋蹄，以扎实的工作作风，打好下半年的攻坚战，为集团公司实现“十四五”规划开门红做出更多贡献。
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