公司各基层单位认真学习宣贯集团年中工作会议精神
发布时间：
2024-09-14
公司各基层单位认真学习宣贯集团年中工作会议精神
自集团年中工作会议召开以来，公司各基层单位积极响应号召，迅速开展会议精神学习宣贯活动，为集团化危图存、韧性发展汇聚强大工作合力。
9月11日，集团副总宋宏亮组织市场开发部、法务部全体人员集中学习董事长所作的年中工作报告，并针对报告中涉及经营、法务条线的工作相关内容作了重点解读和阐述，他要求两部室全体人员以报告主旨精神为指引，进一步坚定信心，汇聚危中求存正能量、共克时艰出成绩。会议还对下半年重点工作作了部署与要求，参会人员结合各自工作进行了表态发言。
是日，集团重庆区域组织内部学习宣贯公司年中工作会议精神。期间，区域负责人马春丰详细解读董事长所作的工作报告，对下半年区域工作进行了部署并提出具体要求。随后，区域公司赶赴重庆巴斯夫项目及西南地区一级耐水中性硼硅药用玻璃包装材料项目，将董事长所作的年中工作报告宣贯至项目部一线，并要求项目部持续严格把控质量、安全、劳务实名制等相关工作，同时把项目结算与清收清欠列为重要工作。
9月12日，集团总经济师樊红燕组织企管部、人力资源部、劳务公司、东润公司全体人员召开部门年中工作会议暨集团年中会议精神宣贯会。会上，樊红燕带领与会人员认真学习董事长所作的年中工作报告，各部门负责人对各自部门上半年工作进行了总结分享，并围绕年中会议精神要求对下半年重点工作进行了讨论和部署。樊红燕要求以集团年中会议精神为指引，坚持“以终为始”的思维模式，握紧手中之桨，行好本职之责，有想法、有办法、有做法，以创新驱动工作升级，履职能、强服务、重实效，开创工作新局面。
是日，金顺分公司通过“线上+线下”方式召开年中工作会议。分公司负责人龚善聪重点传达了集团董事长所作的年中工作报告精神，结合报告对分公司上半年工作进行了总结和分析，对阶段工作提出明确目标和任务，同时对各部门提出具体工作要求。
9月13日，集团安全总监张岳组织安全设备部全体人员学习董事长年中工作报告。张岳在详细解读报告的同时对当前建筑安装行业的整体形势和集团公司所面临的各种情况作了深入分析，要求全员珍惜当下的工作机会，从工作态度和责任担当方面加强自我要求；坚持常态化管理不松懈，通过包括信息化手段在内的多种手段加强对项目的管控，营造安全稳定的生产环境，为集团韧性发展保驾护航。
9月14日，集团上海公司在区域内部学习宣贯的基础上，深入项目现场对董事长在集团年中工作会议上所作的工作报告进行传达宣贯，并要求项目部积极对接好集团公司的管理政策和要求，继续聚焦项目管理、提升项目管理水平，同时加强各类风险管控。项目部纷纷表示一定贯彻落实好董事长年中工作会议讲话精神，严格做好安全、质量、实名制和诚信建设等工作，为集团韧性发展作出贡献。
是日，集团金润分公司联合南通公司召开年中工作会议，重点学习宣贯集团董事长殷炜东年中工作报告主旨精神。公司副总蔡艇结合集团年中工作会议精神作了《金字招牌、润泽八方》PPT主题报告，要求金润上下充分认清当前严峻复杂形势，加快提升自身的责任意识；同心同向、迎难而上，树立为集团多作贡献的担当意识；重视清收清欠，加强防控的风险意识；珍惜平台、不添麻烦，增强为江苏启安增光的品牌意识，为集团公司化危图存、韧性发展争做更多贡献。金润总部、各项目部、南通区域管辖各分公司近350人通过线上+线下方式参加。（办公室整理）
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