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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

集团公司召开多条线会议为全年工作开好局、起好步


集团公司召开多条线会议为全年工作开好局、起好步加油鼓劲

2月25日下午,集团召开区域公司年初工作动员会。董事长殷炜东拨冗参会并作讲话,他对新一年区域工作提出三点要求,一是要正确判断和认识外部形势、准确了解和把握公司形势,为开展好工作提供重要思想保障;二是要明确化解存量风险、预防新的风险为年度两大关键工作,围绕两项工作制定举措、抓好落实;三是节后到岗尽快进入工作状态,广泛宣传好三届六次股东大会精神及最新行业政策等,为集团化危图存、存中求进汇聚更多正能量。

2月21日,集团劳务实名制管理座谈会在启安大厦1602会议室召开,总经济师樊红燕主持会议。会议对《江苏启安实名制管理台账资料模板》台账目录条款及附件表单等内容进行了详细解读,与会人员围绕相关内容开展了讨论并分享了在实名制管理工作中良好做法,结合实际工作就劳务用工管理、系统预警管理、系统黑名单管理等问题提出了建议,形成了共识。

2月20日上午,集团区域公司经管人员业务交流座谈会在启安大厦1502会议室召开。会上,市场部负责人重点就管控项目投标报备、规范跨区域盖章、严格合同评审、强化信用管理、严禁内部挂靠、推进集采管理、加强外包管控、平衡管理与服务等事项作了管理要求解读。与会人员共同对发改委【2023】860号文《关于规范招投标领域信用评价应用的通知》、进一步完善集团集采平台、及时沟通集团公司诚失信记录确保正常竞标、规范集团OA流程内容填写及审核等事宜作了交流探讨。

2月20日下午,集团区域法务专员座谈会在启安大厦1602会议室。会议回顾总结去年各辖区内的法务工作开展情况,对各区域的风险防控、案件管理、应急处置等具体工作进行了点评,并提出存在问题、分析不足原因;同时,会议进一步明确了区域法务专员所应承担的工作职责,就如何提升专员法务管理能力提出明确要求。集团法务部还对上下游合同评审、违法分包等专业知识进行业务辅导。

2月19日,集团区域公司技术负责人会议在启安大厦1602会议室召开。会上,集团工程技术部就质量检查填报、竣工资料归档、特种设备施工、电力设施施工管理、创优创新、新技术应用、工法、发明专利的申报、施工标准化工艺等开展了宣贯,与各区域负责人进行了讨论交流并形成共识。集团董事长殷炜东到会作指示。

2月18日,集团公司节后复工安全培训在启安大厦4楼会议厅举办,400多名安管人员通过“线上+线下”方式参加活动。安全总监张岳及安设部全员围绕安全管理、大型机械、安全资料手册(2023版)、集团OA安全管理,集团智慧工地、2024年安全管理重点及要求等内容进行了宣贯。培训期间,受训人员学习热情高涨,对集团的安全管理文化高度认同,纷纷表示通过培训进一步增强了自身的安全生产意识,有力提升现场安全生产管理能力,为2024年安全生产工作开好头、起好步及保持安全生产形势持续稳定打下坚实基础。(办公室整理)

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11月6—21日,集团集采中心筹备组一行先后赶赴软件运行平台、兄弟企业和供应商等单位开展学习交流活动。在南京安装通平台总部、西安陕西建工,双方围绕平台准入、竞标管理、集中采购目录、供应商管理机制、产品质量、供货期、账期和风险管控等内容进行了深入交流。在宜兴远东股份总部,双方回顾了多年良好合作的关系,明晰以量换价、以规模换取优势的集采趋势,达成战略合作的框架,以利合作共赢。下阶段,集团集采中心筹备组还将进一步走访兄弟单位及供应商客户,并积极听取相关分公司、项目部的意见、建议,集智聚力推动公司集采工作落地生根,实现公司年中工作会议提出的防范风险、降本增效要求,为集团实现韧性发展提供更多保障。(顾晓龙)


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