公司安全质量检查组在沪组织检查
发布时间：
2013-12-04
公司安全质量检查组在沪组织检查
近日，集团公司董事长殷炜东率公司安质检查组到上海区域项目进行检查。检查过程中，殷炜东多次强调，要特别重视项目管理的事前策划，对项目过程中可能出现的技术难点、质量控制的要点，要在策划书中详细描述，施工过程中，要向工人交待清楚，落实到位;同时，项目无论大小，都有技术创新和小改小革的课题，项目管理人员要善于总结，并及时安排专门力量，积极开展QC成果总结和工法编写，推动公司“三创”工作和项目管理水平的整体提高。
29日下午，检查组一行首先来到位于上海奉贤的太古冷链项目。一走进大门，检查组首先被项目CI建设所吸引：近百米的安质文化宣传走廊、IC卡门禁系统、规范整齐的“七牌二图”、正对大门的晨会宣讲台、高高飘扬的启安旗帜……该项目在安全文明施工方面亮点颇多，成绩突出，多次成为奉贤区观摩工地，还被评为“上海市文明工地”。
检查组一行仔细检查了工程施工质量和安全各项措施落实情况。在检查过程中，大家对面积达23000平米的超平地面的施工颇感兴趣，当听到项目部通过艰苦的技术攻关和外聘专家进行指导的方式，终于达到每9平方米之内平整度误差不超过1.5毫米的设计要求时，表示赞许。在项目部会议室交流过程中，殷炜东指出，以黄雷、陆卫兵为首的经营团队，紧跟启安各项要求，积极接轨并融入启安文化，进步明显。希望双方继续以项目建设为载体，不断深化合作，将更好的管理理念和先进文化带入启安。对绿色施工、QC成果创新，以及超平地面的施工要组织工法编写、QC成果总结。
30日下午，检查组一行来到位于浦东张江高科园的诺华制药(上海)研发中心项目。该项目是集团三分公司在外资制药行业承接的EPC总承包项目，合同额1.5亿元，管理公司为业内以质量要求苛刻出名的德国美施威尔(M+W)。
在管道预制车间，检查组仔细观看医药净水管自动焊接过程。通过现场查看，检查组对工程质量、安全文明施工和工艺技术创新均给予高度评价。项目座谈会上，检查组人员一致认为该项目很多亮点和新技术值得总结。殷炜东在总结中强调：诺华项目，中标过程曲折而艰辛，三分公司面对中字头企业，敢于“亮剑”的精神值得全公司学习;三分公司优势互补、团队合作理念值得全公司发扬;三分公司敢用高端人才的胆识值得全公司推广。希望三分公司及时总结投标团队建设、BIM设计、新技术应用的成功经验，用PPT形式写好大型外资项目管理全过程。座谈会最后，殷炜东要求集团公司总部通过靠前管理，与一线工程技术人员一起选好QC、工法、新技术应用、示范工程等课题和项目。(王福荣)
在太古项目检查
在诺华项目检查
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