2016-11-24
推进集团公司信息化建设的几点思考 在信息化建设方面，集团公司一直处于行业领先。2003年，率先建设企业网站、2006年起推广NC财务系统，2013年使用金和OA办公系统。期间，又相继研发使用了人事、证照、合同管理系统、供应商诚信数据库等,企业管理由此逐步实现了流程化、规范化、标准化。 企业信息化建设的重要性不言而喻。它是建筑现代化的题中之义，也是企业提质升级、实现可持续发展的必由之路。但是，目
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2016-11-05
浅谈买卖合同中的交货地点约定问题 在买卖合同条款拟定中，货物交货地的约定是合同组成重要条款之一。但在日常交易行为中，买卖双方出于某种相互信任而对货物交割地未约定或约定不明确由此产生的纠纷较多，在这里，笔者就该条款的法律风险作一简要分析和说明。 一、《合同法》第141条规定，出卖人应当按照合同约定的地点交付货物。如当事人没有约定交付地点或者约定不明确，依照本法第61条仍不能明确的，适用下列规定：
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2016-11-03
集团申报的三项工法通过南通市初审 10月30日，集团申报的《光伏电场冻土开挖施工工法》、《医疗洁净空间工业一体化施工工法》和《斜底钢制储罐工厂化预制施工工法》3项工法通过南通市初审，为申报省级工法奠定了基础。企业工法是企业标准的重要组成部分，是先进施工方法的经验总结，也是企业宝贵的技术财富。今年以来，公司职能部门积极响应集团“十三五”规划科技创新要求，积极指导项目充分挖掘施工亮点、难点和先进的施
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2016-11-03
南京公司赴长春恒大雅苑等项目实施靠前管理 为落实集团年中工作会议关于加强靠前管理要求，南京公司于10月27日—29日赴吉林长春对金炜达分公司的恒大雅苑、恒大首府及车城万达3个项目进行了检查和靠前管理。十月底的东北寒风凛冽、砭人肌骨，但所到工地井然有序，一片紧张忙碌热烈的景象：恒大雅苑十天完成5#楼完成二层节点、6#楼完成地下室节点、18#楼完成地下室模板“封顶”;恒大首府在短短5个月时间完成施工
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2016-11-01
集团财务检查后的几点思考 最近，集团公司组织了一次财务专项检查。对集中支付和营改增后出现的新问题、新情况进行检查辅导。发现主要存在以下几方面问题，备用金超比例申请、预提费用长期挂帐、“三流合一”不符合要求、会计业务水平跟不上发展需要、财务风险存在较多隐患。为此，笔者提出以下几点思考： 一、完善集中支付，掌握资金流向。集中支付与“营改增”两者密切相关，集团公司因势利导实现财务集中支付。这是一种正
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2016-10-27
公司“安装通”巡回培训圆满完成 10月19日，公司“安装通”集采平台区域巡回培训最后一站在天津公司会议室举行，至此由公司市场部组织举办的为期一个月“安装通”操作培训圆满完成。“安装通”是基于互联网模式下的服务于安装行业的垂直电商，实现上游产品和下游集成采购商之间提供产品采供、项目合作、售后服务、金融贷款等一站式服务的集采平台，总部设在南京。公司是该平台的首席股东会员和战略合作伙伴单位。此次培训，
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2016-10-26
例说BIM技术在项目管理中的应用 随着BIM技术发展和成熟，采用BIM5D技术加强项目管理已成为一种新兴业态。 集团公司顺应形势，提出在自有项目上开展BIM技术在项目管理中的应用研究，以期锻炼队伍、树立标杆，引导集团BIM技术向纵深拓展。10月7日，集团高管专门赴启东永阳村安置房项目检查指导，希望项目部能够通过BIM技术手段加强施工过程管理，提高工程技术、生产进度和商务经济等方面的管理效率和精
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2016-10-08
几台不同吨位的塔吊安装在同一个旋转平台上，根据所吊物件的不同，平台可以360度全方位转动来选用最合适的塔吊。这种在超高层建筑施工中的吊装应用，一改以往塔机的“单兵作战”为“协同作战”，避免多塔机孤立使用所带来的施工设备投入大、产出功效低，附着、爬升耗时费力，调整吊装设备所带来的工期影响等缺陷。 这就是中建三局自主研发的“整体自动顶升廻转式多吊机集成运行平台”，日前在成都完成验证试验并通过专
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