2020-10-21
金秋十月，丰收季节。10月20日，由集团金舜分公司负责施工的新疆艺术中心项目接受中国安装工程优质奖（中国安装之星）复查。评审专家组和集团公司副总宋春决以及南通二建、新疆建设主管部门、行业协会，监理、设计等部门领导参加。 近年来，集团金舜分公司立志高质、致力创优，连年斩获大奖。先后获得了3个鲁班奖 、1个国优奖、2个安装之星以及十余个天山奖、亚心杯，为集团品牌建设作出了突出贡献。新疆艺术中心项目，是国家一带一路战略节点上的重要工程，也是金舜志在必成的创优项目。为此，金舜提前策划、样板开路、匠心施工，确保了项目优质如期竣工。
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2020-10-21
10月17日，集团南通公司假借南通二建总部商办大楼项目召开现场观摩会，区域内分公司、金润项目部项目经理、技术负责人、安全员、劳务员共40余人参加。南通二建总部大楼总建筑面积9万多平方米，由A、B两栋塔楼组成。项目以“鲁班奖”为创优目标，广泛运用创新创优工艺；同时采用BIM、VR体验中心（模拟消防、心肺复苏、知识问答、安全体验）等新技术，企业VI、文化宣传、安全管理、样板展示、永临结合施工、实名制管理等亮点突出。在观摩动员会议上，区域负责人蔡艇向与会人员传达了董事长年中报告中关于“提高项目管理水平 加强技术交流与进步”的文件精神，要求各项目一线人员带着问题来观摩、带着比较来观摩、带着思考来观摩，以“守土有责、守土尽责”的决心提升区域项目管理整体水平。观摩活动历时半天，取得预期成效。
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2020-10-16
10月15日，集团公司参建的海辰半导体新建8英寸非存储晶圆产房项目竣工移交仪式在项目部会议室举行。总包十一科技华东分院季超董事长将象征项目完成的金钥匙移交到业主海辰半导体柳熹徹总经理手中，双方签署了《整体工程接收证书》。柳熹徹在讲话中对江苏启安等分包单位精诚合作、全力以赴给予高度赞扬，并表彰江苏启安为优秀分包商。海辰半导体项目开启了江苏启安在半导体行业建设的历史新纪元，负责施工的集团金色阳光分公司将继续依托十一科技的平台优势，抢抓机遇、奋力拼搏，在半导体行业进一步做靓启安品牌，为集团公司可持续高质量发展贡献新的力量。
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2020-10-16
10月14日，集团天津公司负责人张丰华带领区域质安人员来到即将开工的荣城达因项目，对项目部的前期策划、质安技术交底等工作进行检查完善，确保项目的质安管理从源头得到有效监管。据悉，自10月8日起，天津公司在区域内开展节后项目巡查，重点对在建项目的安全、质量、文明施工、资料等内容进行摸底排查，并督促项目部立即整改安全隐患、不合规操作等行为，目前已完成朝亚数据中心、安弘制药等七个项目的检查工作。张丰华表示，天津公司将坚决贯彻落实集团公司董事长殷炜东在年中工作会议提出的“坚守工作总则 加码项目管控”要求，通过提升“靠前管理”力度进一步抓好项目现场的安全生产、工程质量及实名制，奋力完成集团公司下达的既定目标任务。
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2020-10-12
10月10日，由集团金垠豪分公司参建的高邮市人民医院（二期）综合病房楼工程组织创优自检活动。三位资深鲁班奖专家和集团总工、集团工程部、安设部和南京区域有关人员以及省安协、建设、总包、监理等单位应邀参加。在实地检查项目之后，专家对项目施工提出了诸多建议意见。省安协总工、鲁班奖评审专家马记对江苏启安注重项目创优策划、创优过程管控的举措给予充分肯定，值得全省推广学习。他希望启安发挥全省排头兵作用，在项目创优过程中彰显主导，为高邮市创获鲁班奖作出贡献。金垠豪负责人黄凯表示，组织项目创优自检，不仅仅是为了创优更是用实际行动落实集团董事长殷炜东提出的“聚焦项目管理”的工作目标，为“启安梦”作出金垠豪人应有的贡献。
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2020-09-27
9月16日至25日，集团金垠豪分公司对所有在建项目进行突击检查。检查组深入各工地一线，重点检查安全管理、文明施工、高处作业、临时作业、施工机具、实名制管理、安装实体、工程资料、签证办理等九项内容，并将此次检查结果作为年底项目部评优评先的参考依据。分公司负责人黄凯要求各项目部结合集团年中工作会议提出的“坚守工作总则 加码项目管控”要求，进一步加强项目管理体系建设、杜绝项目管理的随意性，加强体系前后的联系、做到环环相扣；同时要不断增强员工的安全意识，规范安全行为，齐心协力推动分公司项目管理整体水平提升。
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2020-09-10
9月9日，集团上海公司对金维分公司科思创项目开展工资支付和劳务实名制专项检查。检查内容包括现场自有管理人员是否签订劳动合同并缴纳社保、是否实行农民工工资总包代发制度、是否通过农民工工资专用账户直接将工资发放到农民工本人的银行工资卡等，检查人员还与项目部实名制管理人员就如何避免出现违规现象进行了沟通交流。9月初，上海公司按照集团公司实名制管理要求，结合《上海市建筑用工工资管理实务手册》下发通知，要求区域内项目部做好农民工工资支付和劳务实名制执行的自查自纠，并采用随机抽查的方式开展相关专项检查，确保劳务实名制工作在区域内有效推进，防范劳务纠纷发生。
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2020-09-10
9月8日，集团西藏启安公司组织开展劳务实名制管理专项培训，10余名劳务专员参加活动。参训人员认真学习集团公司关于劳务实名制的相关制度和要求，观摩实名制一体化管理平台的操作流程；公司劳务实名制管理负责人针对日常管理中存在的问题与劳务专员进行了沟通交流，逐一解疑释惑。培训中，劳务专员与公司签订了目标责任书，决心共同努力使启安的劳务实名制管理走在西藏同行前列。
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2020-09-08
9月7日，集团金垠豪分公司对高邮人民医院项目部的质安管理进行内部表彰。上半年以来，该项目在项目经理胡飞的带领下，坚持每日召开班组质安晨会、每周开展质安巡查，并及时进行质安教育培训弥补不足，施工现场始终保持良好的环境和秩序，先后多次受到当地政府部门、业主与监理单位的表扬和奖励。分公司安全经理顾飞为项目部及表现突出的员工颁发了奖励，希望项目部继续贯彻落实好集团公司“聚焦项目、强化管控”的工作总要求，始终把质安管理放在首要位置常抓不懈，为工程争创最高荣誉“鲁班奖”打下坚实的基础。
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2020-09-04
8月24日至27日，集团安设部、工程部与人力资源部对公司在启总承包项目进行飞检，南通公司全程参与。检查组重点查看项目资料管理、现场安全管理、危大工程方案申报和执行、原材料管理以及现场管理人员配备和劳务实名制执行等相关情况。在总结会上，检查组要求各项目部高度重视日常管理，重视国务院江苏安全生产专项整治督导组的“回头看”行动，坚决落实集团公司《关于切实做好夏季高温汛期安全生产工作的通知》要求，进一步贯彻落实项目管理常态化、标准化、规范化。
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