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2024-12-31
岁月流转，时光荏苒，时间的年轮又添上崭新的一环。转瞬之间，我们挥手道别了2024年，迎来2025年。在此，我谨向全体启安人，向关心和支持启安事业发展的各级领导、社会各界友人致以元旦问候和衷心感谢！
2024-12-31
12月31日，上海市安装行业协会公布2024年度上海市优质安装工程名单。集团公司五个项目荣登榜单，分别是金润分公司施工的晶圆彩色滤光片和微镜头封装项目——洁净室装修工程安装工程（承建）及机动车尾气净化废催化剂铂族金属资源化绿色化综合利用年产 17.5 吨新材料项目机电安装工程（承建）、十分公司施工的上海临港机场南片区项目一期工程能源站项目安装工程（承建）及淄博市城乡饮水安全保障工程（新城净水厂深度处理工程）安装工程（承建）、东诚分公司施工的上海孚宝港务有限公司新建 23 号罐组项目安装工程（参建）。
2024-12-31
时光荏苒，岁月如梭。转眼间，已在集团公司度过两个春秋。回首这宝贵的两年时光，我有幸与陈红星经理结为师徒，师傅的“传、帮、带”加速了我的成长，我从内心感谢师傅的无私指导和帮助。通过这段时间的学习，我从师傅身上学到了不少东西，从三个方面谈谈自己的收获：
2024-12-30
12月27日，集团金辉分公司召开2024年终工作会议暨元旦团建活动。过去一年，金辉分公司结算清收历史项目的工程款项作为首要任务，确保了公司资金链的稳定，为持续发展提供了坚实保障；同时，分公司根据市场变化，及时调整战略，进一步积累宝贵市场经验，为2025年发展夯实基础。分公司负责人徐兵信心满满表示：活动主题表达了金辉人对2025及未来的坚定信念，我们将通过加大开拓市场力度、优化资源配置、强化执行能力，努力完成既定目标任务，向集团公司递交一份满意答卷。
2024-12-30
在建筑行业的寒冬期，财务工作的重要性愈发凸显。作为集团的财务人员，肩负着助力企业渡过难关的重任，需从多方面着手做好本职工作。 资金管理是首要任务。密切监控企业现金流，精确编制现金流量预测表，详细规划每一笔资金的进出，确保资金链的稳定。例如，合理安排工程款的支付节奏，在不影响工程进度与合作关系的前提下，延缓非关键支出，优先保障必要的材料采购和人员薪酬发放，避免因资金短缺导致项目停滞。
2024-12-30
12月27日，广东宏川智慧物流股份有限公司召开2024年度供应商交流大会，集团公司获评年度最佳战略合作伙伴。作为宏川集团的长期重要合作伙伴，在过去一年的施工过程中，双方建立联合技术攻关小组，综合各自优势制定具体施工方案；密切沟通协调，优化流程、调配资源，克服了工期紧等困难，共同建立严格检测体系，确保了工程质量。集团利盟多分公司经理徐伟代表公司登台领奖并作交流发言，他表示江苏启安将秉持专业、创新、共赢的理念，积极探索新技术、新工艺，在项目管理、质量提升等方面持续发力，共绘宏川集团的宏伟蓝图。（利盟多分公司）
2024-12-27
近日，集团公司成功中标利洁时（上海）科技有限公司上海研发中心装修项目。该项目位于上海漕河泾科技园区六期43 号楼，为利洁时（上海）科技有限公司设立的中国区研发中心，施工面积6653㎡，涉及1、2、4、5层及屋面，拆除、加固、机电及消防、洁净室、CU、室内一般装修、幕墙修复、实验室家具、实验室设备搬入及二次配、调试及验证等。工程由集团茂盛国际工程分公司负责施工，项目团队表示将精心组织、精益管控，坚持质量为本、安全为重，以出色的专业能力、技术优势、管理优势，优质、高效、圆满完成施工任务，赓续做靓江苏启安在外资领域的品牌，为集团公司韧性发展贡献力量。（上海公司）
2024-12-24
12月22日，集团公司组织开展“强化保险意识、规避工程风险”主题培训，170余名员工通过“线上+线下”方式参加。公司人力资源部相关人员以行业风险为切入点，简要分析不同风险应对策略的选择，并就项目工伤险概念、覆盖范围以及相关案例进行了说明和分享。中国人寿启东区域经理孙霞结合多个实际工程保险理赔案例，阐释了商业保险在工程领域的设立初衷、所发挥的关键作用以及如何依据项目实际情况进行科学合理的保险组合与精准选择，为工程项目中的保险决策提供了极具操作性与实用性的专业指导和宝贵建议。此次培训提升了集团相关工作人员对工程保险的认知与理解，进一步增强了风险防范意识。（人力资源部）
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