2009年最佳人才
发布时间：
2010-03-14
徐浩，40岁，集团利盟多石化安装工程有限公司董事长。通过近20年的不懈努力，抓住国家战略石油储备建设的契机，整合人才、设备、技术多方面的资源优势，坚持专业做精做优，他建立了一支技术全面、能征惯战的油罐安装大军，创造了一个年完成库容量100万立方的奇迹，重塑了启安人油罐安装的品牌形象。
颁奖词：一段姿态优美的太空舞步，轻灵的脚下走过的是五湖四海;一条明亮的电焊弧光，点亮的是蒸蒸日上的事业。春夏秋冬，风雨江湖，你的足迹，从此深深的印进中国每一个建造油库的地方。从一个电焊工成长为统领三军的董事长，你的成功告诉人们——士兵与将军之间的距离就是现实与理想的碰撞，你是启安经营者中帅气又有帅才的小帅虎!
龚健华，30岁，集团公司市场开发部办事员，2008年调入集团公司市场开发部工作，他坚持严格要求自己，在平凡的工作岗位上，做好本职工作。认真对待领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。利用空闲时间学习业务知识，通过了一级建造师考试。工作中注意自己的言行举止，维护着集团公司的良好形象。
颁奖词：站在金字塔的顶端，年轻的你没有迷失方向;面对生活的不顺，你没有抑郁沉沦。把最高中枢机构的管理工作当成一种神圣的使命，把最普通的办事员岗位演绎的有声有色。你的无怨无悔展现最亮丽多彩的青春，你的默默无闻赢得最饱含敬意的喝彩，你的严于律己树立了最值得尊敬的代言人形象，你是全体机关工作人员中平凡而独具潜力的卧虎!
顾晓龙，41岁，集团第七机电安装工程有限公司副经理，作为财务负责人，他严格按国家的财经纪律、公司的财务管理规定来操作，加强内部管理和项目成本管理，为领导决策提供数据，在公司内部审计中多次得到审计事务所的好评和肯定。作为经营副总，他积极与天津市机电设备安装公司洽谈业务，担任天津站交通枢纽机电安装工程的项目经理，实现了项目成本的最小化，他是经营者的左臂右膀。
颁奖词：晓风寒雨，谁知个中滋味;龙行天下，笑看不惑人生。你的见解如X射线一样穿透事情的表面，你的分析如计算机一样精确到位，你的忠诚象窖藏的酒一样越久越醇。你的谈吐中带着相声小品的诙谐幽默，你的人生里蕴含小说电影的丰富传奇，探伤、会计、预算、经营，每一项工作都干得头头是道，你是得心应手的多面虎!
祁雪红，31岁，集团第八建筑安装工程有限公司预算科长，08年被任命为经营经理，负责安装预算工作，他带领的经营团队成功中标了北京协和医院门急诊楼及手术科室楼改扩建一期工程、博世科研大楼机电安装工程两个大型安装项目。在工作中常常与同事一起交流学习，培养了一支战斗力强、综合能力全面、学习气氛浓的预算团队。
颁奖词：白的雪，红的火，你的名字中蕴含着你对同事的真诚，对工作的热情。踏过与众不同的人生履历和抉择，你来到这里。亦师亦友，互帮互学，把繁重的预算工作，当作共同学习和进步的园地;群策群力，不骄不馁，把差之毫厘的标书，作为下一个中标的镜子。二年的磨合和锻炼，你带领的预算团队成为领导手中的王牌。你是善于组织、勇于进取的领头虎!
张铁兵，集团第十建筑安装工程有限公司项目经理，从事安装工作20多年，从基层做起，具有丰富的现场管理经验。1997年起担任浦东国际机场一期航站楼项目经理，2000年起担任广州新白云机场航站楼项目经理，2003年起担任浦东国际机场二期航站楼项目经理，2008年起担任虹桥交通枢纽工程项目经理，积累了丰富的大型机场建设施工经验，多次在立功竞赛中获奖。
颁奖词：锻造精师锐旅，铸就机场铁兵。广州白云机场，浦东机场，虹桥机场，这些宏伟壮丽的机场都与你结下了不解之缘。从开工建设之初的“晴天一身汗，雨天一身泥”，到竣工时整体系统运行和调试的纷繁复杂，每一个项目一干就是五年。你的人生轨迹就象机场上的跑道一样，为企业的安全起降、快速腾飞做好铺垫。你是不鸣则已、一鸣惊人的插翅虎!
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2024年11月20日，集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程，项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工，位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口，合同造价约8000万，项目总建筑面积28252m²，项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰，酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天，计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束，即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点：1、建筑声学；2、施工场地狭小；3、甲供专项协调；4、项目位于上海市徐家汇核心地带，现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难，针对重难点采取了一系列措施（成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术）项目创新目标：申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后，对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，与项目部做了深入交流，各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议，希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结，首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩，主要经营业务涉及台资、港资项目领域，其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己，一方面承接更多的优质项目，另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果，为集团韧性发展、百年大计锦上添花。
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