“双创”成果折射出品牌启安魅力
发布时间：
2013-07-08
“双创”成果折射出品牌启安魅力
当您打开启安近年的“荣誉库”，首先跃入眼帘的是连年荣获“全国优秀施工企业”、“中国安装行业优秀企业”、“江苏省建筑业百强企业”等综合类奖项，但更能吸引人们眼球的是创优质工程、创科技成果(以下简答“双创”)荣誉，因为它从中可以进一步折射出品牌启安的魅力。
一是名优工程量质并举。自2010年以来，公司共创北京市“长城杯”、上海市“申安杯”、“白玉兰”、天津市“海河杯”、江苏省“扬子杯”等省(市)级以上优质工程45项，其中南通大学附属医院综合病房楼、上海卷烟厂“中华”牌卷烟生产线技改安装工程获参建“鲁班奖”;沈阳奥体中心游泳馆及网球中心、天津诺和诺德制药有限公司安装工程获国家“优质工程银奖”;还有4项工程获中国安装行业最高质量奖——“中国安装之星”。三年创优的数量相当于公司创建45年的总和，尤其是国家级优质工程奖的获得，使久远的启安历史终于实现了零的突破。公司近年创优数量之多、含金量之高，在全省乃至全国安装行业屈指可数。
二是省级工法连年获批。近几年，公司在继承传统施工方法的基础上，大力推进新材料、新设备、新工艺、新技术，大胆创新施工方法，取得可喜成果。《10万立方米浮顶储罐液压顶升倒装自动焊接施工工法》获2010年省级工法;《一体化组装式洁净手术室围护结构施工工法》、《基础承台侧纤维增强硅酸钙板胎模施工工法》获2011年省级工法，《直铺式防静电瓷砖地板施工工法》获2012年省级工法，在全省同行业中得到推广使用。然而三年前，省级工法离启安也遥不可及。
三是专利发明从无到有。2012年，由集团总部研发的《合同台帐检索数据库系统》，由国家版权局批准享有国家计算机软件著作权;集团美道公司研发的《一种过滤器自动清洗装置》、《一种整体式墙板》及《一种射流式均流板装置》，同时获批2013年实用新型国家专利，由此为启安历史成功书写了“第一回”。
四是QC成果全面丰收。近四年，公司先后有17个单位推送18项QC成果，分别参加了南通市、江苏省建筑行业协会或全国化工施工行业协会、全国施工企业行业协会交流并获奖。其中《提高大型内浮顶储罐网壳组装速度》获全国工程建设优秀QC成果一等奖;《厨卫间下水管安装控制及工艺改造》、《提高连续性生产流水线基础铁板安装》、《使用三维技术指导机电安装》等成果获二等奖。同时也填补了公司QC成果国家级奖的空白。
五是科技论文争相发表。近三年，基层不少技术管理人员结合质量提升、技术攻关、科技创新的实践，主动撰写科技论文，先后有15篇论文参加了省、市土木建筑学会年会书面交流，并获奖。其中《一体化组装式洁净手术室围护结构施工方法的应用》、《浅谈大模板内置塑聚苯板外墙外保温施工工艺》分别获得省、市级一等奖。
“双创”工作的累累硕果和不断向好的工作形势，早已成为企业经济跨越发展的“推进器”。短短四年，公司年经营规模从突破20亿元到突破25亿元、30亿元、35亿元大关，连续四年获评江苏省“建筑百强企业”安装类榜首，成为全省安装行业的“龙头老大”，甚至已作为业内广泛关注的“启安现象”。近几年，“双创”工作之所以能取得骄人业绩，笔者认为，原因主要有四个：
一是领导重视是关键。近年来，公司坚持把科技兴企作为转型升级的重要抓手，董事长亲手抓，总经理、总工程师和质量安全部具体抓。每年年初，公司下达经济目标时，坚持“双创”任务同时下达，并力求“四个明确”：即明确目标任务、明确相关项目或课题、明确责任人员、明确落实时限。除了以总包的身份组织“双创”外，即使是分包项目，集团公司或区域公司领导还主动与总包单位沟通，努力争取拿到参建创优奖。实践证明，各级领导只有高度重视，精心组织安排，经常督查指导，及时帮助排忧解难，层层抓好工作落实，年度“双创”目标就一定能实现。
二是完善机制是前提。近年，集团公司已将“双创”工作列入对子公司年度综合考核的一项重要内容，并与奖励直接挂钩。同时，通过修改《企业制度》、每年年底表彰科技精英、大幅提高“双创”奖励标准(如获“鲁班奖”的奖励由原50万元提高到80万元，获参建“鲁班奖”的奖励由原25万元增加到35万元)等举措，使科技创新人员的工作积极性得到了有效调动。
三是人才储备是保障。近年，公司每年通过各地人才市场招聘专业对口的大学生和工程技术人员100多名，加快了人才储备。还化巨资通过“走出去”培训、“请进来”辅导等办法，加大培训取证力度。迄今为止，公司拥有一、二级建造师181名，技术职称人员1300多名。在“双创”活动中，充分发挥了科技人员、大学生在理论支持、技术攻关、资料准备、文稿撰写等工作中的骨干或助手作用。
四是基层参与是基础。“双创”的基础在基层，在各子公司、项目部，在施工生产第一线。基层拥有众多资深的施工管理人员、技术人员、各专业的能工巧匠，具有深厚的“双创”潜在力量。近三年，集团一公司、二公司、三公司、五公司、八公司、十公司、石化公司、金泰公司、金州公司、金色阳光公司、利盟多公司、美道公司、金裕公司等单位均在创优质工程或专利发明、工法编写、QC成果发布等工作中均有显著的业绩建树。集团八公司、金裕公司平时十分注意集中群众智慧，发动全体员工广泛开展“金点子”、“小发明”、“小创造”活动。如创新快拆支模体系、轮扣式脚手架支撑体系革新传统安装工艺、优化二次结构与配管、采用拉拔螺栓加固楼层接茬、楼梯踏步模板选用定型钢模、墙体接茬处采用脱落式拉拔螺栓固定模板、消防水泵安装施工的防振措施、中央空调系统的绿色节能等创新技术，既加强了每一个环节的质量控制，又实现了降本增效。
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