把每项工程都建成精品
发布时间：
2016-10-18
把每项工程都建成精品
——江苏启安建设集团十分公司发展纪实
□ 李朱雳
初秋九月，上海浦东机场三期工程扩建工程项目现场，着装统一的工人有条不紊地进行施工，一架架空中“巨兽”停在不远处的机坪上等待下一次飞翔。“浦东机场的项目我们已经深深扎根了，每期工程都有我们启安人的身影。这次我们参与的是三期扩建工程卫星厅的机电工程安装，施工区域从A5到A12，外总体长度5公里，电线管路总长度大概15万米，参建总面积为12万平方米，施工产值约5000万元。”站在浦东机场的建筑工地上，启安集团副总经理、十分公司董事长顾斌豪气地介绍他们的精品力作。
态度认真赢得赞许
1985年，刚来到上海，顾斌的团队主要承接安装、改造、修理等小业务。虽然没有做什么惊天动地的大项目，但本着认真做事的态度，一步步积累着自己的口碑。
1992年10月，凭借良好的信誉口碑，顾斌接到了上安公司总承包的虹桥机场航站楼水电通风等机电安装改造工程。这是上海市级重点工程，工期仅为4个月，且要求在不影响候机楼使用的情况下施工，难度不言而喻。一开始，上安公司担心顾斌的团队完不成任务，质疑声不断。面对严峻的施工形势，顾斌迎难而上，他召集了150多名能工巧匠，一齐扑到工地上，在保证每一个细节都符合要求的同时，以三班倒的方式通宵达旦赶进度。4个月后，面对这样认真负责的团队，上安公司负责人郑重地在工程验收报告上签下了“优质”两字。
此后，顾斌的团队规模越做越大，承接的安装项目也是越来越知名。浦东机场一期二期、虹桥机场二期、广州白云机场、国家会展中心、京沪高铁等一大批国内知名项目，无不凝聚着启安人的辛勤与汗水。记者问起为什么能赢得这些项目时，顾斌充满自信地说道：“我们靠的是认认真真做事的劲头。”
技术过硬铸就成功
机电安装，对工艺要求比较高，光有认真的劲儿显然是不够的。启安集团十分公司还有什么秘诀呢?“每个项目实施前，我们都会制定一套十分完整的施工管理方案，并在施工的各个环节都按照国家级标准严格把控。特别是在工艺技术方面务求精益求精，确保取得甲方满意的施工效果。”顾斌介绍。
要想始终保持技术领先，最重要的就是不能固步自封、停滞不前，要勇于面对挑战。2000年，启安集团十公司接到一个位于金山赛科的70万吨乙烯项目，甲方要求做27个高度达26米、直径6米6的铝镁合金料仓。要求按照德国标准进行施工，监理方更是直接聘请了德国专家。德国标准是出了名的“苛刻”，10%探伤的标准是对启安集团十公司技术工人电焊技术的一次挑战。虽然工期只有8个月，但顾斌没有犹豫，直接从公司的熟练焊工里找了45人，对他们进行了3个月的高级焊工培训。8个月后，在克服了钣金成型制作等高难度工艺施工后，工程100%通过合格验收，得到了德国监理专家的一致好评。
走出国内筑梦海外
启安集团十分公司在机电安装领域取得的成绩有目共睹，与上海建工、中自控等龙头央企建立了长期合作关系。通过央企这一广阔的平台，启安集团十公司得以走出国门，在海外市场上施展拳脚。
中国驻美的两个领事馆和两个大使馆、孟加拉国家会议中心、安地瓜医疗中心等多个项目一齐发力。“非洲也做了四五个项目。”顾斌笑着说，近期，顾斌去北京谈的中自控投资的海地项目，就是通过上海建工海外部介绍的。启安集团十公司用行动证明了实力，把启安集团十分公司的响亮名字留在了所到之处，在国际舞台上亮出了“中国名片”。
“得到这些项目，除了前面说的态度、技术，还有一个很重要的原因，就是启安集团的优质服务。”顾斌在采访尾声又告诉记者一个启安成功的秘诀。“T2航站楼的机电安装工程是2004年做的，因为机场的机电系统非常复杂，只有我们的电工对这里的情况了如指掌。所以这么多年了，只要那边机电有什么问题解决不了，启安集团十分公司的技术人员随叫随到。而且，由于机场的特殊性，服务时间经常是晚上12点到第二天早上6点。”
从1985年来到上海，本着一次施工、长期服务的理念，顾斌带领着启安集团十分公司实现了从无到有、从有到强的辉煌。(来源：2016年10月18日《启东日报》2版)
上一页
下一页
推荐新闻
2024-11-22
11月6—21日，集团集采中心筹备组一行先后赶赴软件运行平台、兄弟企业和供应商等单位开展学习交流活动。在南京安装通平台总部、西安陕西建工，双方围绕平台准入、竞标管理、集中采购目录、供应商管理机制、产品质量、供货期、账期和风险管控等内容进行了深入交流。在宜兴远东股份总部，双方回顾了多年良好合作的关系，明晰以量换价、以规模换取优势的集采趋势，达成战略合作的框架，以利合作共赢。下阶段，集团集采中心筹备组还将进一步走访兄弟单位及供应商客户，并积极听取相关分公司、项目部的意见、建议，集智聚力推动公司集采工作落地生根，实现公司年中工作会议提出的防范风险、降本增效要求，为集团实现韧性发展提供更多保障。（顾晓龙）
2024-11-22
淳岸（杭州千岛湖）威士忌酿造项目（原富文中学一号地块）和（原富文中学二号地块）——集团综合大检查
2024年11月21日，集团公司综合检查组一行来到【淳岸（杭州千岛湖）威士忌酿造有限公司】淳政工出【2023】24号淳岸（杭州千岛湖）威士忌酿造项目（原富文中学一号地块）和（原富文中学二号地块）总承包项目，项目由集团茂盛国际分公司负责施工，位于浙江省淳安县富文乡新安江水库旁，合同总造价1.64亿，项目于2024年4月30日开工，计划于2025年10月18日竣工，项目分为工业用地、社会停车用地，其中项目工业地块面积22181.88m²，社会停车场用地总面积18107.05m²，主要建筑物：蒸馏车间、发酵车间、综合厂房、交通连廊、污水处理站、消防水泵房、公用站房、室外污水池、筒仓麦槽罐、社会停车接待处、社会停车配套用房、应
2024-11-21
2024年11月20日，集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程，项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工，位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口，合同造价约8000万，项目总建筑面积28252m²，项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰，酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天，计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束，即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点：1、建筑声学；2、施工场地狭小；3、甲供专项协调；4、项目位于上海市徐家汇核心地带，现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难，针对重难点采取了一系列措施（成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术）项目创新目标：申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后，对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，与项目部做了深入交流，各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议，希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结，首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩，主要经营业务涉及台资、港资项目领域，其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己，一方面承接更多的优质项目，另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果，为集团韧性发展、百年大计锦上添花。
2024-11-20
小核酸药物产业化研究项目综合机电工程（一标段）——集团综合大检查
2024年11月19日，集团公司综合检查组一行来到【上海兆维科技发展有限公司】小核酸药物产业化研究项目综合机电工程（一标段），项目由集团金辉分公司负责施工，位于上海市奉苍工路818号，合同造价9600万，项目总建筑面积273861m²，合同施工范围涉及三大施工区域：公用工程站、普通仓库、整体地下室；施工内容设备涉及9台大型冷冻机、17台水泵、300多台配电柜、300多台风机，相关工艺、电气、暖通、给排水多种专业，项目于2024年3月1日开工，计划2024年11月完工，总工期245天，目前项目已机械竣工，进入整体调试阶段。项目重难点：1、工期短 2、设备吊装量大 3、交叉作业多4、质量要求高。金辉分公司第一时间组建了一支精英项目团队，项目部依据项目重难点采取了一系列应对措施（前期创优策划、详细编制各种专项方案、合理布置施工进度计划、合理调配人力物力资源、采用BIM新技术以减少现场管线碰撞）项目创优目标：上海市优质安装工程。综合检查组在听取项目汇报后，分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，末次交流会上检查组与项目部进行了深入交流，对项目部的管理表示认可同时对各条线细节方面也提出了合理化建议。最后总经理张健做了总结，希望金辉分公司在医药行业能继续发挥自己的强项，其他行业也能有所开拓，扩大经营，项目管理细节进一步提高，展现启安铁军之风。金辉分公司负责人徐斌信心满满并承诺，誓为集团韧性发展、百年大计、做出应有的贡献。
2024-11-19
上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工——集团综合大检查
2024年11月18日，集团公司综合检查组一行来到【上海发电设备成套设计研究院有限责任公司】上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工项目，项目由集团东诚分公司负责施工，位于上海临港重燃研发总部基地，合同造价4200多万，该项目配置10000m3的蓄能水罐2座，规划蓄冷容量49200RTH、蓄热容量为132953kWh；配置1550RT的冷水（热泵）机组4台，夏季制冷、冬季制热，冬季单台制热量为5500kW；配置单台制冷量2500RT的冷水机组 4 台，夏季制冷，施工内容涉及工艺、电气、暖通、自控等多个专业。重难点：1、施工区域楼层净高较高；2、大型设备吊装；3、管道管径较大，焊接要求高，吊装难度大；4、工期紧。项目部针对重难点采取了一系列应对措施（全场采用液压升降车作业、提前编制各种专项方案、合理安排施工工序计划、采用BIM及工厂预制化新技术等），目前项目现场施工正常进行中。项目创优目标：上海市优质安装工程。检查组在听取项目汇报后，分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，并就检查情况与项目部进行了沟通，检查组对整体项目施工管理表示认可，秉承了外资管理水准，末次交流会上检查组分别对细节方面也提出了高要求、高标准。最后总经理张健要求项目部继续发挥东诚分公司应有外资管理水平，希望在能源中心项目进一步开拓，创优创新方面要有更多收获，为集团韧性发展贡献更大的力量。
2024-11-15
年产4800吨高性能添加剂项目（APEX项目）——集团综合大检查
11月14日，集团公司综合检查组来到GTX国际分公司总承包的南京巴斯夫年产4800吨高性能添加剂项目进行检查指导。该项目为老厂区改扩建项目，合同金额4427万元，开工日期2024年6月28日，合同工期395日历天，包括HPA生产车间、控制楼、变配电间、丙类仓库、危险品仓库（扩建）等多个单体施工，目前施工完成进度约35%。 本项目主要难点在于建筑物、构筑物较多且较分散，不利于加工场的布置及材料的运输；同时各单体周边场地狭小、室外管线较多；老厂区和新建区施工两部分同时进行，不同区域内甲方要求区别工作管理模式，施工降效严重。项目部在确保工期节点顺利完成的同时，通过调派人员完成业主提出的各项复杂变更要求，一次性通过超危大专家论证。项目已顺利达成15万安全工时，文明施工及安全管控多次收到业主赞誉，后续争创南京市文明标化工地。 检查组对项目实体质量、现场安全、工程资料、安全台账、实名制管理等方面进行了详细检查，和项目部人员进行了深入互动交流。通过检查，检查组希望项目部能在后续的施工中，更加重视工程细节，同时也希望本项目进入机电安装阶段以后要做到“两个控制”，其一“Tie-in”点较多，要控制好程序流程，其二要控制好后期机电安装观感质量。检查组认为GTX国际分公司长年致力于外资总包项目，在人员配置、质量、安全、创新上也一贯保持着较高水准，希望与集团公司加强交流互通有无，共同提升集团公司项目管理水平。
2024-11-14
11月13日，集团公司综合检查组来到金润067陈威宇项目部“丰树（齐河）国际食品智造产业园项目”进行检查指导。项目位于山东省德州市齐河县晏黄村，项目总建筑面积15.2万平米，总造价4.1亿元，合同工期为570天。
2024-11-13
河南牧元安粮年产3万吨合成生物产品项目工艺机电安装工程——集团综合大检查
2024年11月12日，集团公司综合检查组在总经理张健带领下来到位于河南省南阳市内乡县牧元安粮合成生物技术有限公司机电安装工程项目部进行检查指导。
联系我们
中文手机网站
英文手机网站
微信公众号
新0A手机登录二维码