回顾培训 细说感受
发布时间:
2017-03-06
回顾培训 细说感受
2月5—19日,集团组织了节后系列培训。如今,培训业已过去,但留给员工的印象依然历久弥新。为此,我们特辟专栏,选登部分参训人员的多维感想和点滴收益,以飨读者。或许我们感同身受,从中可以获得新的启迪。
集团总经济师、培训主管樊红燕——
重视人才培养与开发,是集团重要的发展战略。无论是新员工入职培训、岗位取证培训、还是“师带徒”岗位培养,建造师考前辅导,集团培训内容丰富,形式多样,效果良好。尤其是在春节过后组织的节后培训,更是成为启安培训的一大亮点。自2007年正式启动至今,已经整整十年,取得了不可估量的成效。为确保培训质量,集团注意结合企业发展实际,认真组织培训需求调研、精心编制培训计划、设计培训方案;从会场布置到授课老师甄选、从课题选择到培训效果评估,我们都加以认真对待。譬如,今年公司节后组织的《九型人格与地方文化》《内部培训师》《工程资料管理》《项目创优辅导》《区域财务核算管理探讨》《BIM初级应用》等系列培训活动,由于注重培训策划,赢得了受训人员的广泛好评。对于我来说,也很有工作成就感。启安培训文化越来越受到业界内外广泛关注。
集团安全总监、安质部张岳——
这次集团创优辅导培训分为土建、机电两部分。邀请了专家对土建方面许多创优做法进行介绍,对质量通病进行了逐一剖析;专业而又不失精彩的讲解,赢得了阵阵掌声。培训还对从创优意义、创优申报、创优策划、机电创优细部策划等方面全方位介绍,对管道、电气、暖通等各专业细部创优做法进行专业不失精彩的讲解,对各分公司涌现的创优、创新做法进行了交流;会上学员们专注听讲、踊跃与老师互动、对各分公司的优秀做法进行了深入交流,并纷纷表示要不先进做法带回去指导分公司、项目部创优,培训活动取得了预期效果。
集团安质部顾勇——
2月7日,我们进行了项目安全隐患排查培训,各区域公司、分公司安全监督员共30多人参加。内容主要包括安全监督员职责、安全隐患排查主要内容、周期要求、汇报制度及考核标准,通过图文并茂详解项目现场安全隐患排查标准,并对工伤预防及认定申报流程进行宣贯,取得了预期的效果。这次培训对落实集团公司安全隐患排查制度十分有效。
集团工程部朱红俭——
这次,我组织开展了特种设备施工管理培训,区域公司、分公司30多人参加。培训会上,我介绍了公司持证情况、特种设备告知办理流程、竣工资料的收集整理,对相关特种设备安全监察规程作了讲解,并就《特种设备安全法》中涉及我们施工单位的十余条规定与参会人员进行了学习和交流。这次培训也使我在这些方面得到了提高,教学可以相长。
集团南通公司张凯磊——
正月初九,我听取了《九型人格与地方文化》讲座,感受颇深,如沐春风。从入场那一刻便有亲切感,赵兰老师介绍了九型人格的特点以及提升之法,还在互动中让我们找到自己相对应的类型、认清自己性格特点,并学会理解和包容别人,教会我们如何将性格各异的员工进行有效整合,树立共同愿景、树立团队荣辱观与精诚合作意识。下午的培训由陆老师主讲,他详细讲解了启东历史地理的形成以及这片疆土孕育的诸多才俊,我听了感到分外自豪。我发现包括集团董事长在内的全体人员都在聚精会神地听着,听得那么陶醉。感谢集团公司能组织这类人文素养的培训,希望今后能有更多的培训机会。
集团金恒源分公司黄小娟——
此次有幸参加“九型人格和地方文化”培训课程,感触很多, 也很深刻。老师先把九型人格的定义给我们详细的讲解了一下,并举出了各种性格的突出人物代表,让我们能很鲜明和详细地了解九型人格。接下来,老师组织我们活动,拉近了组员之间的距离,更让我们深刻明白九种人格的含义。休息时间我认真剖析了一下自己,我觉得自己是属于第二种性格的,属于那种乐于助人的、容易感受他人的需要和感觉,重视他人的需要更甚于自己的需要,非常重视友情的。当然我也认识到这种性格的缺点,就是敏感、容易觉得有受挫感等。下午我还很有幸地聆听了启东地方文化的精彩讲解。我们这个小启东也出过很多名人,有过很多值得纪念的历史。短短的两个小时的讲解,让我听到意犹未尽,希望公司能再组织此类的培训。
集团一分公司杨徐金——
陈老师讲课不同于普通讲座的方式。他先将我们分成若干个小组,并选出小组长用“金鸡队”“猎鹰队”命名各组。接着,老师让每个参训者作自我介绍、相互认识。随后,我们以小组为单位做了第一个“团队游戏”。第二个对我比较有震撼的,就是培训结束前的“宣誓比赛”:要求声音干脆洪亮、举止严肃得体,能综合反映出培训师的语言、动作等特性。
好多同事要么不够严肃、要么突然忘词,但都被陈老师严厉“驳回”,责令重来。本次培训最能震撼我的地方是作为一个“培训师”你必需的能力和素质。很多公众场合的演说更需要一种“气场”,这是一种综合素质的演练:一种发自内心对工作的执着、良好的心理素质、广博的知识及良好的素养。我将以“培训师”的工作热情对工作注入更大的热忱,努力激励鞭策自己更加努力地工作。
集团贝姆设计院谭奔——
从今年开始,公司准备组织我们贝姆设计员工为分公司及项目开展一些基于bim软件的培训,这对我们是一种锻炼。公司组织的这场内训师培训对于我们这些从未有类似经验的人来说就像一场及时雨,帮助非常大。陈老师的讲课充满着极大的热情,大到怎么梳理培训逻辑,小到如何正确手握话筒以及仪表,让我受益颇多。
集团贝姆设计院曹淳博——
第一次接触这类培训,让我学到了很多新的东西,在今后工作中得以运用。课堂一开始,陈老师就让我们要学会敢于“丢脸”,此“丢脸”非彼“丢脸”,其实是让我们做任何事情都要放开自己,善于表现自己,才能让别人更了解你。这样不管在哪里,人与人之间才能更好沟通,彼此的心才能更近。在企业工作中这一点很重要,企业是个大家庭,每个人的性格特点都不一样,作为内训师的话,要学会用心沟通。期间,陈老师带着我们做了好多活动和小游戏,这些都是课堂调动气氛的好方法。一天的学习,我没有感到任何疲倦,反而觉得一身轻松。我想企业的发展,离不开良好的文化氛围。这样企业才能变得更大更好。
集团五分公司黄海威——
在期待中,我终于盼来了启安资料员培训。早上走进教室,只见大部分学员已经进入课堂。随着8点30分的到来,上课准时开始,城建学院专家王秋生王老师配合着PPT的演示,娓娓道来。课程内容虽然枯燥,但收获不少。在过去一年中,工地上看到不少、学到不少,实现了从懵懂的外行到真正成为资料员的转变,却远不及课堂上王老师给我们讲解来得深入透彻。王老师结合着自己的所见所闻,PPT一页接着一页下翻,所讲之处皆以施工现场实际情况举例。时不时地对学员提出反问,增加台上台下师生之间互动,给课堂带来活跃气氛。转过头看着其他学员均端坐着,凝神贯注地听王老师的演讲,此时的我内心是兴奋的,同时充满了压力,这将促使我在未来更加努力。当王老师讲到资料的归档与收集环节时,问到我们关于台账、关于总包下发的通知单,台下许多人都木讷了。随着课堂的进行,我发现不懂的地方还有很多。这次资料员培训课程让我体会到,一山更比一山高,学海无涯,资料员的工作并非看上去那么简单、浅显,深层的学问还要靠自己努力发现、研学。深刻认识到自己曾经做的并不够好,所以将来的日子更要努力提高自己。
集团四分公司朱晶晶——
我虽然从事施工多年,但接触BIM还是比较晚。通过老师3天的培训,我对BIM有了一个完整的了解。BIM给我带来的最直观的感受就是它的可视化,所看即所得。这对指导施工也有一定意义。可以很好解决传统二维图纸会审耗时长、效率低、发现问题难的问题。对于机电工程来说,可以利用BIM碰撞检查减少各专业之间的矛盾,有效缩短施工工期,降低成本,提高利润。
集团四分公徐宋华——
刚开始接触软件的时候都不知道这是个什么软件,通过老师的功能介绍初步了解了软件的功能运用,软件能通过各个不同专业绘制出3D 模型,最后汇总到一个图层里 ,能方便的检查到各个专业之间的碰撞及美观性和施工难点细节。BIM 系列的软件呈现出的是一 个三维的立体图 , 可以很形象的反映出建筑物的形状 、体貌等特征 、设备管线具体位置, 使人对建筑物有直观认识,而不是靠对CAD 图纸的认识去想象 。BIM 系列软件可以方便预算计算, 很多材料都可以直接在三维图中显现并由电脑加以计算,得出详细的数据。目前,我还只学 Revit 软件的初级建模等运用 ,在BIM设计的领域还是起步阶段, 却让我加深了对我所绘制的图纸的认识 , 让我受益匪浅 。希望公司后期能够组织一些中级、 高 级的培训课程 。
集团人力资源部吴晔——
集团公司各个层级、各个专业的员工培训需求都不同,通过自己人培训自己人的思路,有针对性的进行知识技能的传授,组建自己的内训师队伍,这将大大满足企业的战略需要,有效提升员工能力,营造全员学习的氛围。用南通市聚仁培训中心陈日华老师的一句话来说:培训是企业送给员工的最佳福利。
内部培训师培训
九型人格培训
资料员培训
下一页
推荐新闻
2024-11-25
11月23-24日,西藏林芝市委常委、墨脱县委书记符永波率队来集团公司考察指导。江苏省住建厅、南通市住建局及启东市委市政府领导陪同考察指导。集团领导殷炜东、张健、宋春决、沈焱、樊红燕等热情接待。 23日下午,符书记一行先后参观了集团公司的“携手同行”展示馆、智慧工地远程实时管控信息中心,对江苏启安的深厚历史底蕴及信息化的实践运用给予高度评价。在随后座谈中,集团党委书记、董事长殷炜东就公司的发展历程、品牌建设、专业特色、管理特点、市场分布等作了简要汇报,表达了江苏启安积极参与美丽西藏建设,全力支持边疆经济社会发展的美好意愿。
2024-11-22
11月6—21日,集团集采中心筹备组一行先后赶赴软件运行平台、兄弟企业和供应商等单位开展学习交流活动。在南京安装通平台总部、西安陕西建工,双方围绕平台准入、竞标管理、集中采购目录、供应商管理机制、产品质量、供货期、账期和风险管控等内容进行了深入交流。在宜兴远东股份总部,双方回顾了多年良好合作的关系,明晰以量换价、以规模换取优势的集采趋势,达成战略合作的框架,以利合作共赢。下阶段,集团集采中心筹备组还将进一步走访兄弟单位及供应商客户,并积极听取相关分公司、项目部的意见、建议,集智聚力推动公司集采工作落地生根,实现公司年中工作会议提出的防范风险、降本增效要求,为集团实现韧性发展提供更多保障。(顾晓龙)
2024-11-22
淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造项目(原富文中学一号地块)和(原富文中学二号地块)——集团综合大检查
2024年11月21日,集团公司综合检查组一行来到【淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造有限公司】淳政工出【2023】24号淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造项目(原富文中学一号地块)和(原富文中学二号地块)总承包项目,项目由集团茂盛国际分公司负责施工,位于浙江省淳安县富文乡新安江水库旁,合同总造价1.64亿,项目于2024年4月30日开工,计划于2025年10月18日竣工,项目分为工业用地、社会停车用地,其中项目工业地块面积22181.88m²,社会停车场用地总面积18107.05m²,主要建筑物:蒸馏车间、发酵车间、综合厂房、交通连廊、污水处理站、消防水泵房、公用站房、室外污水池、筒仓麦槽罐、社会停车接待处、社会停车配套用房、应
2024-11-21
2024年11月20日,集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程,项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工,位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口,合同造价约8000万,项目总建筑面积28252m²,项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰,酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天,计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束,即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点:1、建筑声学;2、施工场地狭小;3、甲供专项协调;4、项目位于上海市徐家汇核心地带,现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难,针对重难点采取了一系列措施(成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术)项目创新目标:申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后,对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,与项目部做了深入交流,各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议,希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结,首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩,主要经营业务涉及台资、港资项目领域,其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己,一方面承接更多的优质项目,另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果,为集团韧性发展、百年大计锦上添花。
2024-11-20
小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段)——集团综合大检查
2024年11月19日,集团公司综合检查组一行来到【上海兆维科技发展有限公司】小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段),项目由集团金辉分公司负责施工,位于上海市奉苍工路818号,合同造价9600万,项目总建筑面积273861m²,合同施工范围涉及三大施工区域:公用工程站、普通仓库、整体地下室;施工内容设备涉及9台大型冷冻机、17台水泵、300多台配电柜、300多台风机,相关工艺、电气、暖通、给排水多种专业,项目于2024年3月1日开工,计划2024年11月完工,总工期245天,目前项目已机械竣工,进入整体调试阶段。项目重难点:1、工期短 2、设备吊装量大 3、交叉作业多4、质量要求高。金辉分公司第一时间组建了一支精英项目团队,项目部依据项目重难点采取了一系列应对措施(前期创优策划、详细编制各种专项方案、合理布置施工进度计划、合理调配人力物力资源、采用BIM新技术以减少现场管线碰撞)项目创优目标:上海市优质安装工程。综合检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,末次交流会上检查组与项目部进行了深入交流,对项目部的管理表示认可同时对各条线细节方面也提出了合理化建议。最后总经理张健做了总结,希望金辉分公司在医药行业能继续发挥自己的强项,其他行业也能有所开拓,扩大经营,项目管理细节进一步提高,展现启安铁军之风。金辉分公司负责人徐斌信心满满并承诺,誓为集团韧性发展、百年大计、做出应有的贡献。
2024-11-19
上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工——集团综合大检查
2024年11月18日,集团公司综合检查组一行来到【上海发电设备成套设计研究院有限责任公司】上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工项目,项目由集团东诚分公司负责施工,位于上海临港重燃研发总部基地,合同造价4200多万,该项目配置10000m3的蓄能水罐2座,规划蓄冷容量49200RTH、蓄热容量为132953kWh;配置1550RT的冷水(热泵)机组4台,夏季制冷、冬季制热,冬季单台制热量为5500kW;配置单台制冷量2500RT的冷水机组 4 台,夏季制冷,施工内容涉及工艺、电气、暖通、自控等多个专业。重难点:1、施工区域楼层净高较高;2、大型设备吊装;3、管道管径较大,焊接要求高,吊装难度大;4、工期紧。项目部针对重难点采取了一系列应对措施(全场采用液压升降车作业、提前编制各种专项方案、合理安排施工工序计划、采用BIM及工厂预制化新技术等),目前项目现场施工正常进行中。项目创优目标:上海市优质安装工程。检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,并就检查情况与项目部进行了沟通,检查组对整体项目施工管理表示认可,秉承了外资管理水准,末次交流会上检查组分别对细节方面也提出了高要求、高标准。最后总经理张健要求项目部继续发挥东诚分公司应有外资管理水平,希望在能源中心项目进一步开拓,创优创新方面要有更多收获,为集团韧性发展贡献更大的力量。
2024-11-15
年产4800吨高性能添加剂项目(APEX项目)——集团综合大检查
11月14日,集团公司综合检查组来到GTX国际分公司总承包的南京巴斯夫年产4800吨高性能添加剂项目进行检查指导。该项目为老厂区改扩建项目,合同金额4427万元,开工日期2024年6月28日,合同工期395日历天,包括HPA生产车间、控制楼、变配电间、丙类仓库、危险品仓库(扩建)等多个单体施工,目前施工完成进度约35%。 本项目主要难点在于建筑物、构筑物较多且较分散,不利于加工场的布置及材料的运输;同时各单体周边场地狭小、室外管线较多;老厂区和新建区施工两部分同时进行,不同区域内甲方要求区别工作管理模式,施工降效严重。项目部在确保工期节点顺利完成的同时,通过调派人员完成业主提出的各项复杂变更要求,一次性通过超危大专家论证。项目已顺利达成15万安全工时,文明施工及安全管控多次收到业主赞誉,后续争创南京市文明标化工地。 检查组对项目实体质量、现场安全、工程资料、安全台账、实名制管理等方面进行了详细检查,和项目部人员进行了深入互动交流。通过检查,检查组希望项目部能在后续的施工中,更加重视工程细节,同时也希望本项目进入机电安装阶段以后要做到“两个控制”,其一“Tie-in”点较多,要控制好程序流程,其二要控制好后期机电安装观感质量。检查组认为GTX国际分公司长年致力于外资总包项目,在人员配置、质量、安全、创新上也一贯保持着较高水准,希望与集团公司加强交流互通有无,共同提升集团公司项目管理水平。
2024-11-14
11月13日,集团公司综合检查组来到金润067陈威宇项目部“丰树(齐河)国际食品智造产业园项目”进行检查指导。项目位于山东省德州市齐河县晏黄村,项目总建筑面积15.2万平米,总造价4.1亿元,合同工期为570天。