企业文化

荷花送香气 竹露滴清响

(唐 · 孟浩然)

公司第一次党代会


公司第一次党代会
集团新闻亮点报道组


    1992年1月28日,中国共产党启东市工业设备安装公司第一次代表大会在公司新三楼会议室隆重召开。大会主席台正中悬挂着鲜艳的中国共产党党旗,两边竖立着“抓党的建设,继位开来;绘时代画卷,再展宏图”的标语格外引人注目。
    受公司190名党员的重托,来自公司工程处、机修厂、综合经理部、机关支部各单位的69名党员代表怀着高度的政治责任和对公司未来的憧憬,代表公司192名党员出席会议。市委组织部副部长黄本华,建工局党委书记、局长王洪标,副局长胡凤石莅临会议。
    在雄壮的国歌声中,公司党代会正式开始。公司经理施锦芳致开幕词,公司党委书记卫志和作题为《围绕生产经营活动加强党的建设,为开创我公司“两个文明”建设新局面而奋斗》的党代会报告。报告回顾了公司第一届总支部委员会四年来的工作,对今后三年的工作任务作了具体部署。会议号召公司全体党员要以党的十三届八中全会和将要召开的党的十四大精神为指导,为实现公司“两个文明”建设作出贡献。会议还审议通过了袁宝伦同志作的《中共启东市工业设备安装公司委员会密切联系群众的决定》;陆汉洲同志作选举办法和选举程序讲话;朱兴同志宣读了党委工作报告和关于密切联系群众的决定。会议选举了卫志和、施锦芳、袁宝伦、陆汉洲、周建忠、朱兴、顾迪、施炳初等8位同志为中共启东市工业设备安装公司首届委员会,陆汉洲、施炳初、宋士文等3人为纪律检查委员成员。根据选举结果,中共启东市委在是年2月12日专门发文(启委干【1992】20号),同意卫志和任公司首届党委书记,施锦芳、袁宝伦、陆汉洲任公司首届党委副书记,陆汉洲兼任公司纪委书记。
    今年9月,年逾古稀的公司首届党委书记卫志和,应邀来到集团公司接受采访。点燃一支烟,翻阅着第一次党代会文件的档案资料,老书记不禁思绪幽幽。
    1984年3月,卫志和从部队转业到公司,当时公司党组织建制是党支部,后来由于公司下属的单位纷纷建立了党支部,于是公司党支部改成了党总支。1987年11月,公司还召开了党总支代表大会。随着党员人数的不断增多,1991年6月10日,中共启东市委组织部下发《关于建立启东市工业设备安装公司党委、启东缫丝厂党总支的通知》,批准公司建立中共启东市工业设备安装公司委员会。公司党委成立后,下设1—8工程处、机械修理厂、综合经理部、机关等11个党支部,共有党员190名。因为公司党员大多外出施工,第一次党代会推迟到1992年1月28日举行。
    当年,公司的党组织活动形式多样,内容更是突出政治和党性。先后办起了党校、职工政治学校,还专门成立了思想政治工作研究会,专门开展党的基本路线、党的宗旨、热爱社会主义等方面教育。机关党支部每周六雷打不动进行政治学习和党小组活动,学习邓小平、江泽民等党和国家领导人重要讲话、学习模范党员先进事迹、学习党章党规;开展批评和自我批评以及党员交心会;积极培养发展党的后备力量,公司第一次党代会后,先后发展了61名新党员,为公司党的队伍增加了新鲜血液。公司还经常性开展“我为党旗添光彩”“祖国在我心中”“学雷锋、树新风”“爱祖国、爱人民、爱岗位”等形式多样的党团活动。公司还组织一年两次的大检查,检查组由10人左右组成,深入基层一线,既检查生产、财务、审计外,还对各单位的支部工作、思想教育、组织建设展开检查,时间长达两个多月;公司党委还要求相关部门,平时定期、不定期地对基层党组织工作进行抽查。公司每年专门召开表彰大会,对优秀共产党员、先进党支部、先进党小组、先进分队(班、组)进行表彰。
    公司形式多样、内涵丰富的党建工作获得了上级肯定,多次评为党建工作先进单位,连续多年获评南通市建工系统职工思想政治工作先进单位、启东市双文明单位……
    员工有信仰,公司有活力。回顾自己16年的书记经历,想起公司第一次党代会报告主旨,卫书记动情地说:党建工作和企业发展并不矛盾,两者相辅相成。卓有成效的党建工作能够为公司经济建设提供强大的精神动力。
    党建凝集力量,事业需要传承。卫书记表示,当前企业的党建工作在新一届党委领导下很有特色,富有成效,善于将党建工作和企业文化建设融合起来,启安的明天一定更加美好,宏伟的“启安梦”在党旗照耀下一定能实现!

 四九图库资料大全指手法脚

公司首任党委书记卫志和在翻阅启东市委批准建立安装公司党委文件

 

 

 

推荐新闻


集团集采中心筹备组赴兄弟企业等单位交流学习

11月6—21日,集团集采中心筹备组一行先后赶赴软件运行平台、兄弟企业和供应商等单位开展学习交流活动。在南京安装通平台总部、西安陕西建工,双方围绕平台准入、竞标管理、集中采购目录、供应商管理机制、产品质量、供货期、账期和风险管控等内容进行了深入交流。在宜兴远东股份总部,双方回顾了多年良好合作的关系,明晰以量换价、以规模换取优势的集采趋势,达成战略合作的框架,以利合作共赢。下阶段,集团集采中心筹备组还将进一步走访兄弟单位及供应商客户,并积极听取相关分公司、项目部的意见、建议,集智聚力推动公司集采工作落地生根,实现公司年中工作会议提出的防范风险、降本增效要求,为集团实现韧性发展提供更多保障。(顾晓龙)


淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造项目(原富文中学一号地块)和(原富文中学二号地块)——集团综合大检查

2024年11月21日,集团公司综合检查组一行来到【淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造有限公司】淳政工出【2023】24号淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造项目(原富文中学一号地块)和(原富文中学二号地块)总承包项目,项目由集团茂盛国际分公司负责施工,位于浙江省淳安县富文乡新安江水库旁,合同总造价1.64亿,项目于2024年4月30日开工,计划于2025年10月18日竣工,项目分为工业用地、社会停车用地,其中项目工业地块面积22181.88m²,社会停车场用地总面积18107.05m²,主要建筑物:蒸馏车间、发酵车间、综合厂房、交通连廊、污水处理站、消防水泵房、公用站房、室外污水池、筒仓麦槽罐、社会停车接待处、社会停车配套用房、应


中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程——集团综合大检查

2024年11月20日,集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程,项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工,位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口,合同造价约8000万,项目总建筑面积28252m²,项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰,酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天,计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束,即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点:1、建筑声学;2、施工场地狭小;3、甲供专项协调;4、项目位于上海市徐家汇核心地带,现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难,针对重难点采取了一系列措施(成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术)项目创新目标:申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后,对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,与项目部做了深入交流,各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议,希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结,首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩,主要经营业务涉及台资、港资项目领域,其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己,一方面承接更多的优质项目,另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果,为集团韧性发展、百年大计锦上添花。


小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段)——集团综合大检查

2024年11月19日,集团公司综合检查组一行来到【上海兆维科技发展有限公司】小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段),项目由集团金辉分公司负责施工,位于上海市奉苍工路818号,合同造价9600万,项目总建筑面积273861m²,合同施工范围涉及三大施工区域:公用工程站、普通仓库、整体地下室;施工内容设备涉及9台大型冷冻机、17台水泵、300多台配电柜、300多台风机,相关工艺、电气、暖通、给排水多种专业,项目于2024年3月1日开工,计划2024年11月完工,总工期245天,目前项目已机械竣工,进入整体调试阶段。项目重难点:1、工期短 2、设备吊装量大 3、交叉作业多4、质量要求高。金辉分公司第一时间组建了一支精英项目团队,项目部依据项目重难点采取了一系列应对措施(前期创优策划、详细编制各种专项方案、合理布置施工进度计划、合理调配人力物力资源、采用BIM新技术以减少现场管线碰撞)项目创优目标:上海市优质安装工程。综合检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,末次交流会上检查组与项目部进行了深入交流,对项目部的管理表示认可同时对各条线细节方面也提出了合理化建议。最后总经理张健做了总结,希望金辉分公司在医药行业能继续发挥自己的强项,其他行业也能有所开拓,扩大经营,项目管理细节进一步提高,展现启安铁军之风。金辉分公司负责人徐斌信心满满并承诺,誓为集团韧性发展、百年大计、做出应有的贡献。


上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工——集团综合大检查

2024年11月18日,集团公司综合检查组一行来到【上海发电设备成套设计研究院有限责任公司】上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工项目,项目由集团东诚分公司负责施工,位于上海临港重燃研发总部基地,合同造价4200多万,该项目配置10000m3的蓄能水罐2座,规划蓄冷容量49200RTH、蓄热容量为132953kWh;配置1550RT的冷水(热泵)机组4台,夏季制冷、冬季制热,冬季单台制热量为5500kW;配置单台制冷量2500RT的冷水机组 4 台,夏季制冷,施工内容涉及工艺、电气、暖通、自控等多个专业。重难点:1、施工区域楼层净高较高;2、大型设备吊装;3、管道管径较大,焊接要求高,吊装难度大;4、工期紧。项目部针对重难点采取了一系列应对措施(全场采用液压升降车作业、提前编制各种专项方案、合理安排施工工序计划、采用BIM及工厂预制化新技术等),目前项目现场施工正常进行中。项目创优目标:上海市优质安装工程。检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,并就检查情况与项目部进行了沟通,检查组对整体项目施工管理表示认可,秉承了外资管理水准,末次交流会上检查组分别对细节方面也提出了高要求、高标准。最后总经理张健要求项目部继续发挥东诚分公司应有外资管理水平,希望在能源中心项目进一步开拓,创优创新方面要有更多收获,为集团韧性发展贡献更大的力量。


年产4800吨高性能添加剂项目(APEX项目)——集团综合大检查

11月14日,集团公司综合检查组来到GTX国际分公司总承包的南京巴斯夫年产4800吨高性能添加剂项目进行检查指导。该项目为老厂区改扩建项目,合同金额4427万元,开工日期2024年6月28日,合同工期395日历天,包括HPA生产车间、控制楼、变配电间、丙类仓库、危险品仓库(扩建)等多个单体施工,目前施工完成进度约35%。 本项目主要难点在于建筑物、构筑物较多且较分散,不利于加工场的布置及材料的运输;同时各单体周边场地狭小、室外管线较多;老厂区和新建区施工两部分同时进行,不同区域内甲方要求区别工作管理模式,施工降效严重。项目部在确保工期节点顺利完成的同时,通过调派人员完成业主提出的各项复杂变更要求,一次性通过超危大专家论证。项目已顺利达成15万安全工时,文明施工及安全管控多次收到业主赞誉,后续争创南京市文明标化工地。 检查组对项目实体质量、现场安全、工程资料、安全台账、实名制管理等方面进行了详细检查,和项目部人员进行了深入互动交流。通过检查,检查组希望项目部能在后续的施工中,更加重视工程细节,同时也希望本项目进入机电安装阶段以后要做到“两个控制”,其一“Tie-in”点较多,要控制好程序流程,其二要控制好后期机电安装观感质量。检查组认为GTX国际分公司长年致力于外资总包项目,在人员配置、质量、安全、创新上也一贯保持着较高水准,希望与集团公司加强交流互通有无,共同提升集团公司项目管理水平。


丰树(齐河)国际食品智造产业园项目——集团综合大检查

11月13日,集团公司综合检查组来到金润067陈威宇项目部“丰树(齐河)国际食品智造产业园项目”进行检查指导。项目位于山东省德州市齐河县晏黄村,项目总建筑面积15.2万平米,总造价4.1亿元,合同工期为570天。


河南牧元安粮年产3万吨合成生物产品项目工艺机电安装工程——集团综合大检查

2024年11月12日,集团公司综合检查组在总经理张健带领下来到位于河南省南阳市内乡县牧元安粮合成生物技术有限公司机电安装工程项目部进行检查指导。