江苏启安在新疆
发布时间：
2017-11-28
砥砺奋进廿二载-------
江苏启安在新疆
口集团新闻亮点报道组
新疆，是江苏启安乃至启东建筑业的摇篮，众多建筑才俊在此成长。
上世纪80年代初，启安人响应党中央援建新疆的号召，远赴克拉玛依、独山子、乌鲁木齐等地，栉风沐雨，开启了“启安人”在新疆大地的创业传奇。
1995年，集团公司副总、金舜分公司创始人宋春决带领20多名工人，风尘仆仆来到新疆，联手南通二建，投身当时乌鲁木齐地标性工程 “火炬大厦”的艰苦建设。
经过22载砥砺奋进，江苏启安在新疆大地异军突起，无论项目管理，还是创优创安，无不成果丰硕，为集团品牌建设、经营业绩作出了突出贡献，连续三年拿下国家级建筑大奖，在新疆大地树立了丰碑，成为一支响当当的建筑铁军，连年被江苏省住建厅评为“优秀进疆施工企业”，开创了江苏启安在新疆市场发展新纪元。
2017年11月，集团新闻亮点报道组和启东电视台走进新疆大地，亲身感受江苏启安在新疆的发展脉搏、奋斗岁月，领略江苏启安在新疆的拼搏意志、创业风采。
品牌赢市场
10月27日上午10点，和煦温暖的阳光将位于乌鲁木齐市天山路上的新疆自治区人民医院门诊病房综合楼照耀得格外迷人。
医院后勤服务中心主任刘翠玲教授身穿橘黄色时装，欣然应约来到大楼前，接受采访。
“这一鲁班奖工程质量优、功能全、面积大，赢得了全疆乃至全国医院同行的肯定，赢得了广大患者的赞誉，尤其是江苏启安的后续服务十分到位，堪称完美。去年11月，国家卫计委标准司组织调研，看到我们的工程和后勤管理非常兴奋，连说想不到在新疆能有这样优质的医院。随后，调研组就聘我为评审专家，安排前往上海九院、瑞金医院开展指导，真心感谢江苏启安创造的优质工程给了我机会和荣誉......”说起自己的意外收获，刘教授满心欢喜。
新疆自治区人民医院门诊病房综合楼是我们启东建筑人在新疆拿下的第一个“鲁班奖”。据刘教授介绍，目前医院服务中心人员有500人，其中仅设备管理就多达百余人，主要负责动力、给排水、消防、空调、供暖、污水处理，启安宋总还专门安排三、四名员工常年协助我们做维保，这让我非常放心。
接着，刘主任引导我们走进地下层机房。但见，设备安装规范有序，警示标语醒目，所有设备运行正常。指着一块“标准化配电示范点”，刘主任告诉我们：这牌子全疆只有两块，另外一块在新疆迎宾馆，这得益于江苏启安精湛的安装技术。
自2015年以来，金舜分公司连续3年为集团荣获参建2项鲁班奖、1项国优奖，连续2年获评新疆自治区消防“天山奖”第一名，还摘获了3项“天山杯”，并被新疆消防协会选为副理事长单位，宋春决个人被新疆消防总队特聘为指导专家，多次在全疆讲授消防安装技术、介绍经验。新疆消防协会高级工程师、资深专家李雄华在接受采访时评介说：在消防安装领域，江苏启安是标杆企业，尤其是自治区人民医院综合楼已成为新疆的观摩工程、样板项目、消防培训基地。
经过20多年的艰苦奋斗，江苏启安在新疆地区的品牌认知度、美誉度得到极大提升，实现了“创品牌”、“建品牌”、“树品牌”到“用品牌”的蝶变，新疆已经成为启安事业发展壮大的风水宝地。在新疆建设系统诚信平台，启安名列前茅，影响力日益扩大，市场份额不断增加。从普通民用住宅到医院、学校、宾馆、酒店，再到文化设施、机场航站、边防哨所，乃至光伏电站、城市地下管廊......经营领域日益拓展，尤其在公建项目、医疗领域，收获丰厚、项目成串。从自治区人民医院门诊病房综合楼到新疆医科大学第六附属医院医技门诊综合楼，再到新疆高铁医院、儿童医院、肿瘤医院，以及乌鲁木齐艺术中心、文化中心、高新区人才大厦......一个个重大项目悉数收入启安囊中，启安品牌的“葡萄串”效应凸显。其中，在参与市场竞争中，业主非常愿意启安参与项目招投标。即使在后勤服务过程中，“葡萄串”还能“节外开花”。新疆自治区人民医院时常将一些零星工程安排给启安承建，三、四个参与设备维保的员工一年竟能创造数百万的产值。
集团副总、金舜分公司负责人宋春决自豪地说，这就叫“品牌赢市场”!
工匠筑精品
11月6日，北京钓鱼台国宾馆。
纪念鲁班奖创立30周年暨2016-2017年度创精品工程经验交流会在这里隆重举行。会上，启安参建的新疆高端人才服务大厦问鼎中国建筑行业最高荣誉奖——鲁班奖。这是金舜人为启安摘获的第二个鲁班奖。手捧奖杯，宋春决心潮起伏，豪情万丈。
历史是根，文化是魂。鲁班是中国古代杰出工匠和优秀发明家。鲁班奖已成为“中国建造”的品牌代表，成为引领和激励中国建设者追求卓越的鲜艳旗帜。
有人说，鲁班奖是用金钱夯出来的。快人快语的宋春决坚决不赞同这样的论调。他说，精品工程是用工匠品质、鲁班精神打造的。
究竟什么是鲁班精神?宋春决有他自己的理解。
一是传承规矩、二是创新工具、三是精美建筑、四是诚信服务，一句话，鲁班精神没有最好只有更好!在公司管理人员会议上、在生产施工项目现场、在和员工交流时，宋春决总是抓住各种机会和场合不厌其烦地阐述鲁班精神。他说，做工程必须有鲁班精神、必须有为业主服务意识、必须有为江苏启安专业安装的责任担当。
为此，金舜专门成立了创优领导组，并在每年年初提出创优目标。如2017年就提出了5个大奖计划：高端人才服务大厦创鲁班奖;艺术中心创鲁班奖或国优奖;高铁医院创自治区级“天山奖”;儿童医院创自治区级“天山奖”(消防);创新广场创鲁班奖或国优奖。
“你是怎么做到鲁班奖的?”在高端人才服务大厦鲁班奖评审现场，一位资深专家询问项目经理顾彐昌。憨厚的顾经理不假思索地回答说：“做鲁班奖其实也并不难，我想只要每道工序按照国家工艺标准认真做到了，并且做得更好了，就可以拿鲁班奖!”朴实无华的回答，令专家连连点头称是。当即，专家还要了顾彐昌的电话号码，说我俩加个好友，以后多交流交流工程方面的问题。
在跋涉创优、筑造精品的征途上，金舜高层的目标就是这样明确而前瞻，基层工匠的作风就是这样坚毅而质朴。金舜人用工匠精神赢得了众多业主的认可和尊重，在新疆大地呈献了一个个精品工程，谱写了江苏启安创优的时代辉煌。
科技增效益
当前，建筑市场“僧多粥少”，竞争越来越激烈，很多项目基本上处于零利润报价。鉴此，金舜人提出“用技术换效益”的对策之道。
2016年，在集团公司指导下，金舜在新疆创立了自己的BIM团队。对于这支特别的团队，宋春决厚爱有加。工作上隶属于工程部，管理上直属于公司领导，还特别主动与集团BIM中心加强交流，要求BIM团队将办公室安置在项目现场，在实践中增长才干、在解决具体问题中发挥作用。如今，不到两年时间，这支年轻的团队就已崭露头角，凸现“用技术换效益”的伟力。
据团队负责人范竺箴介绍，金舜BIM已经在项目施工中发挥了重要作用，经济效益十分明显，提升了企业30%的工效、节约了8%的材料成本。特别是在人才大厦、高铁医院、艺术中心、文化中心、创新广场二期等项目上取得了良好的效果。最近，BIM技术又在新疆飞机场项目、二宫乡项目地下室、舒心苑项目地下车库得到充分运用，解决了管线之间的交叉“打架”问题，并与综合管线排布技术结合起来使用，节约了大量材料和人工，产生的直接经济效益极为可观。
在推进BIM团队建设的同时，金舜人还通过专题培训、现场观摩、综合检查等各种方式，不遗余力地推进技术创新，千方百计地实现“用技术换效益”。
近年，金舜还在新疆市场专门设立了工厂化基地，引进自动化生产线，购买新型机器设备。要求各项目部根据图纸优化后的结果，将材质、尺寸、数量报送生产基地，风管、桥架在加工厂一次性成型，然后直接运送到现场安装，以此提高工效，减少材料浪费。宋春决还计划进一步扩大加工厂规模，提升工厂预制能力。
在具体施工过程中，金舜人更是热衷推广和使用“四新技术”，发挥新工艺、新设备、新材料、新技术的作用。譬如，在乌鲁木齐市艺术中心，世界冠郡等项目积极运用沿海发达地区先进的预埋处理技术，在项目施工伊始，就与土建密切配合、精心策划，在水、电、通风、暖通、消防等全面进行高标准、高质量的预埋处理，提升项目经济效益。
退伍军人宋春林是金舜一名出色的机电安装能手，对公司提出的“用技术换效益”感受深刻。他说，自己原来觉得科技创新只有高学历的人才能干，现在通过新疆大学综合楼、宿舍楼以及医科大学第六附属医院医技门诊综合楼等几个综合体工程，觉得创新不是遥不可及，人人都能做，凡是可以降低劳动强度、提高效率、节约成本的都叫科技创新。今年我负责的艺术中心项目课题“如何提高高空作业的效益和质量”还申报了QC成果，自己的同事杨冬在文化中心项目也申报了“如何提高预埋的效益和质量”QC成果，科技真能换来效益。
在新疆金舜，科技创新已经不是“神话传说”，“用技术换效益”在各个环节得到生动实践。
创新夯基石
小智治事，大智治制。
成熟的理念源自艰辛的实践。在22载的企业管理实践中，金舜人提炼概括出了一套具有金舜特色、新疆风格的管理制度。这就是宋春决正在积极宣传和推行的“四项理念”。即“项目策划、图纸优化、样板先行、定额施工”。在集团2016年年中经营工作会议上，宋春决曾做过专题介绍，赢得了集团同行的广泛好评。
对于这套成熟的管理经验，宋春决信心满怀。他说，我们现在逢会必讲、考核必查、交流必问、汇报必听。
例如，在“图纸优化”上基本形成“项目部提需求——BIM中心做方案——工程部审方案——项目部执行”的模式。再说“样板先行”，小到一个配电箱、卫生间，大到一个管道井、设备房，都要经过图纸“画”、现场“摆”、具体“装”、反复“改”、多层“审”、工程部“定”这“六步”，特别是在住宅楼安装中，效果更加明显。至于“定额施工”，金舜副总杨宏超兴奋地介绍说：现在各项目部尝到了甜头，在公司基本定额标准的基础上，自觉深化、细化。杨宏超举例说，仅艺术中心项目就拿出了12项定额标准、小地窝堡项目竟诞生了18项定额标准。
这“四项理念”以及场外预制、工厂化制作、模块化安装、规范的流程、标准化的管理已经成为金舜人制胜新疆市场的重要法宝。
人才生活力
在宋春决看来，人才是企业快速发展、活力不竭之关键。技术创新也好、精细化管理也罢，都离不开职工队伍的参与和实践。因此，金舜分公司提前布局，以“人”为核心，确立了以自有职工队伍为根基的发展思路，坚持自主招收、自主培养、自主管理模式，解决了层层转包、拖欠工资、人工成本居高不下等一系列固有矛盾，使企业团队强悍、能战敢拼，为开拓新疆市场提供了坚强保障。
众所周知，在建筑业转型升级的当下，劳务用工制度改革被提上议程。目前，国家正在试点用工制度改革，鼓励施工企业将一部分技能水平高的农民工招用为自有工人，不断扩大产业工人队伍。因此，拥有自有工人成为衡量一个企业成熟的重要标准。
目前，金舜在疆自有职工700余人。其中，启东籍占比三成多，陕西、甘肃、四川、湖南、河南籍占比六成多，拥有如此数量的稳定自有职工队伍在集团公司大家庭中也为数不多。这支训练有素、肯干敢拼的“主力铁军”，已成为金舜开疆拓土、鏖战市场的重要力量，在诸多重大战役中发挥了关键作用。
据项目经理奚卫红介绍：为迎接新疆自治区成立60周年，地方政府要求在5个月时间内完成人民大会堂改造的任务;157万平方米的世界冠郡一、二期项目也要求在短时间内完成施工;人民医院门诊病房综合楼创优体量庞大、现场复杂......正是依靠自有职工队伍，我们才克服困难、如期完成任务，赢得了甲方认可、专家好评。
那么，这支“主力铁军”是如何培育的呢?
金舜分公司提出了名为“雏鹰计划”“飞鹰计划”和“精鹰计划”的人才培养战略，我们姑且称之谓“鹰计划”。它源于集团在业内首倡的“师带徒”。
“雏鹰计划”旨在培养新入职的大学生，采取“一对一师徒制”，让他们在2-3年成长为能独立顶岗的公司技术、管理人员。“飞鹰计划”旨在针对进入公司2年以上、有一定工作经验和培养潜质的员工，通过培训使其成长为职能部门、项目管理或技术骨干。“精鹰计划”主要针对有潜质的中层管理进行培养，使其逐步成长为具备能够应对复杂局面、拥有良好市场观念和开拓能力的项目经理、总工、生产经理等高级经营人才。
在“鹰计划”构想下，一批金舜才俊在成长。1973年出生的李卫超，2001来到新疆，如今已是项目经理助理。他是“精鹰计划”培养对象，在图纸优化专家茅翠生培育下，进步甚大。李卫超说，师傅十分敬业，令他感动;师傅在综合管线排布和设备机房优化方面技高一筹，凡是经他优化的图纸，总能得到设计院的认可。公司计划将他调到BIM团队，专门指导图纸优化。
据金舜行政总监李勇君介绍，这对师徒仅仅是“鹰计划”的一个代表。此外，儿童医院项目上的韩银锋和王俊章、金永成和王海民都是“师带徒”的典型。近三年，公司还引进了30多名大学生，在“鹰计划”哺育下，像新疆阿克苏人赛买提、BIM团队的侯麦芸、孔嘉鑫，以及张有俊、徐健丰、滕翔等一批年轻人得到迅速成长，有的已经成为技术管理人员、有的担任了项目经理、有的取得了一级建筑师资格。项目副经理黄爱华，入职仅仅3年多，就历经了3个国家级建筑大奖的创优锻炼，已成为公司首屈一指的资料管理能手。2015年毕业的新疆大学毕业生李哲告诉我们：启安金舜是一家开放包容的公司，只要你喜欢学习、乐于工作，总能在这里找到自己的位置，实现人生的价值。
在实施“鹰计划”的同时，金舜又创造性地推出“技师”评选制，为其加津贴发奖励，实行挂牌上岗;对扎根新疆工作10年以上的员工颁发“忠诚奖”;对技术工人更是增发千元以上的奖励。凡此种种举措，起到了凝聚人心、激励干劲的作用。
目前，金舜在新疆拥有建造师9人，“八大员”证书共有63人，特种岗位工作人员16人，其他专业人员12人。
自有稳定、素质渐长、结构优化的人才队伍，为金舜事业在新疆的持续发展增添了不竭活力。
情怀引前行
剑胆琴心，家国情怀，启安责任。宋春决深感自己引领团队前行和事业发展的沉重。
“新疆是一个好地方，启安有个好传统。我在疆奋斗了22年，最让我投入的事情就是工作，最不能让我释怀的就是思乡思亲之情和员工的困难，最让我感到责任重大的就是如何把启安在新疆的事业做强做久...........”面对记者的提问，宋春决这位刚强的男子汉感慨万千、心潮起伏。
今年49岁的陶继强，是金舜的一名普通老员工，家住甘肃省天水市麦积区石佛镇陶家村。他说，从1998年开始，就跟随启安来到新疆，公司从不拖欠一分工钱。自己终身忘不了启安的恩情，忘不了宋总的关爱。全家8口人，父母、妻子，还有4个女儿，生活全靠他的打工收入，4个女儿全考上了大学。2011年，在上海艺专读书的大女儿突然患病，宋总不仅立即给我卡上打了2万元，为我预订了机票，到了上海之后，宋总还安排他的家人到机场接机，第一时间把我送往女儿所在的医院......说起这件往事，陶继强言语哽咽，双眼湿濡，久久不能平静。
在金舜工地，还有一批特殊的员工——十多个维吾尔族青年。10月30日傍晚，采访组走进了这群青年的驻地。19岁的买买提艾力，正在烤炙羊肉串，烟火袅袅，肉香诱人。在我们的邀请下，他和同伴欢快地舞唱起维吾尔族民歌。懂得讲政治和民族团结重要性的宋春决始终把他们放在心上，遇到古尔邦节日，带上牛奶、羊肉和美酒，和他们一起欢度节日;叮嘱他们安心工作、热爱祖国，不信谣、不传谣，要像石榴籽那样和各族人民紧紧抱在一起。
在宋春决看来，金舜事业在新疆得到发展、创优创安能够取得一些成果，离不开“天时地利人和”、离不开各方面的厚爱。其根本的是得益于自己拥有一支同心同德的战斗团队，得益于和南通二建的友好协作，得益于集团大家庭的鼎力支持，得益于集团董事长殷炜东、总经理陆飞时常给予的真诚指点.....正是拥有这般的大义情怀和深邃眼界、格局，宋春决在新疆的启安事业才得以蓬勃发展、步疾行稳。
砥砺奋进廿二载，同心戮力新疆地。 新疆作为国家西部大开发的重要腹地、“一带一路”的重要节点，发展潜力巨大，市场前景光明。宋春决表示将秉持江苏启安“张扬个性、和于团队、秉持传统、崇尚创新”的企业精神，按照集团公司总体战略部署，以党的十九大新时代理念为指引，紧抓机遇、不畏艰难、脚踏实地、善累跬步，为实现“启安梦” 贡献金舜力量。
启东电视台采访公司副总兼金舜分公司负责人宋春决
员工巡检设备
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