茂盛的转型升级之道
发布时间：
2021-12-01
茂盛的转型升级之道
口欣 文
引子
2020年8月28日，国家住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部、自然资源部、生态环境部、人民银行、市场监管总局、银保监会联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，意见指出大力推行工程总承包，培育具有综合管理能力的工程总承包企业。这是建筑业发展的大势，也是集团实现高质量可持续发展的必由之路。当下，茂盛国际工程分公司正根据市场动态和集团要求，及时从机电承包商向总包领域转型，在集团转型升级过程中发挥着领军的作用。
时节临近小雪，冬阳温暖如春。11月19日上午，笔者走进位于上海浦东新区康桥工业区，唐新公路以东、绣浦路以北的开市客项目现场，采访了正在聚焦项目管理的集团公司党委委员、副总经理、茂盛国际工程分公司负责人尹伟标。采访的时间虽然不长，但尹伟标先生阐述的茂盛分公司转型升级之道 ，令人感奋和深思。
一个施工环境极为复杂的GC项目
开市客（Costco Wholesale Corporation），又名好市多，是美国第二大零售商、全球第七大零售商以及美国第一大连锁会员制仓储式量贩店，于1983年成立于美国华盛顿州西雅图市。开市客在全球九个国家和地区设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内。
今年，集团茂盛国际工程分公司以施工总承包方式承建了开市客，这是美国在上海投资的第二家旗舰店（第一家在上海闵行），项目备受社会关注，合同价2.8亿元。尹伟标说，最近几年集团公司董事长殷炜东倡导EPC，茂盛分公司积极践行，在转型升级方面开始学步成长，取得了长足发展，到11月底新签合同额达到12亿，全年建筑施工产值可望突破15亿。茂盛一枝独秀，领军集团转型升级。
对茂盛分公司承建的开市客而言，这GC项目具有外资性质而且施工环境极为复杂。尹伟标坦言，现在茂盛采用机电专业分包和施工总承包两条腿走路，与单纯的MEP相比，GC项目还需要具有各方协调组织能力，站位和层面均有所不同，对公司各方面的要求更多更严，诸多工程难题需要总包去解决。这“开市客”项目占用了他不少时间和精力，每周五上午，他都要与位于西雅图的开市客总部举行视频会议，汇报工程建设情况。
尹伟标介绍，做总包项目各方面要求更高，不说美方对公司做了一个半月的背景调查，也不说原材料大幅度上涨对以钢结构为主的工程利润的损失，单单“开市客”复杂的施工环境就让茂盛遭受了前所未有的挑战。
Costco选址紧靠地铁11号线康新公路站仅20米，开挖2.7万平方米的大体量地下室十分艰难，稍有不慎就会影响地铁站的运行安全。因此，“开市客”深基坑作业被提升为环境安全保护一级，今年2月底由上海市科技委组织7个资深专家开展评审。地下室分为A区、B区，施工极为困难，光深基坑作业涉及的工法就有12种之多。今年40岁的项目经理邱达鹏，毕业于同济大学土木工程系，有着17年的工作经验。忆及如此复杂环境的项目十分感慨。邱达鹏说，这项目也历练了自己职业生涯，他们结合专家论证和设计院等五方意见，在地铁站设置了诸多报警装置，在确保地铁站绝对安全的前提下，历时2个月完成了A区施工。项目又经受了台风、地震等极端气候考验，作业达到设计要求。11月22号，将开始B区施工。为了应对“开市客”复杂的施工环境，项目部临建也先后在工地搬迁了多次。进出通道也只有一条，大量土方需要用专车运输到洋口等地。
见一叶而知深秋，窥一斑而见全豹。尹伟标总结说，做EPC项目是建筑业发展的方向，自己必须循序渐进，先把施工总包项目做好，全面提升公司综合素质。
骄人业绩源自于历史积累
茂盛国际工程分公司成立于2016年，以承接外资项目为主，工程涉及生物制药、食品、化妆品、制造业等。五年多来，茂盛凭着为荣誉而战的不服输精神，鏖战于外资领域，取得了不俗战绩。成立至今，与多个国际知名管理公司诚信合作，其中有毕恩、科克雷蒙、恩宜珐玛、特纳唐逊、艾奕康、CBRE、联实等等，陆续参与了西安杨森、苏州罗氏诊断、杭州辉瑞、杭州奕安济世、崇明智慧岛、合肥康宁、江森自控、南通默克、南通凯爱瑞、新昌斯凯孚、苏州强生、信达生物、杭州默沙东、华东医药、苏州硕腾、上海西门子诊断、宁波默沙东、苏州康日百奥、太仓利洁时、苏州赛诺菲、四川威士忌、四川蜀阳、天津武田、太仓耐克O2、天津朝亚、杭州赋源、浦东开市客、启东西普拉、上海雅诗兰黛、南通普米斯、苏州欧康维视、苏州尚美欧莱雅、蓝威斯顿、杭州健新原力等项目的现场技术服务工作。
尹伟标笑言：这些都属于过去，茂盛今年的业绩主要得益于机遇，是“自己运气好！”
从峨眉山脚下的法国保乐力加麦芽威士忌工业旅游项目，到苏州尚美欧莱雅，再到内蒙古乌兰察布的全球第二大薯片基地，化妆、食品、化妆、零售、生物医药，今年茂盛涉及的施工总承包领域众多，项目接二连三，硕果累累，业绩骄人，而且以医药类为主。盘点2021年茂盛骄人业绩，尹伟标踌躇满志。
最近几年，随着新冠疫情蔓延和中美博弈加剧，国家出台各类优惠政策鼓励海外成功人士回国创业，诸多创新药不断应运而生。从去年下半年开始，茂盛就开始不断承建各类创新医药项目，从投资1.3亿的臻格、臻皓，到合同3.8亿的南通普米斯，从健新原力，到百力司康（BIissBio）、赛默飞( ThermoFiSher），仅这类创新医药就达8亿左右，占据了茂盛全年业绩的八成左右。尹伟标说，其中许多业主是慕名而来，甚至辗转求索要求茂盛承建项目。
没有一个人能随随便便取得成功，没有一个企业能简简单单承接项目。机遇总是给有准备的人，总是垂青于有素质的企业。茂盛如果没有这五年多的诚信经营和业界良好口碑，没有“为荣誉而战”的历史拼搏积累，是不可能把握住这发展机遇，取得目前如此骄人业绩。
优秀团队是战胜对手的最大法宝
韦韦，一个40开外的女强人，茂盛的“穆桂英”， 嗓音有磁性般的魅力和脆亮，负责茂盛国际工程分公司技术管理，在深化设计BIM应用等方面技压群芳。目前管理着40多人的设计团队，掌握一套契合项目现场实际的建筑数字，成为茂盛制胜市场的重要智囊。
臻格生物是一家大分子生物药研发商，成立于2017年，其核心业务为大分子生物药CDMO服务，以及哺乳动物细胞培养基开发及生产等。臻格完成7000万美元B轮融资之后，计划建设6500平米研发GMP生产一体化服务平台。臻格生物已经确定了中标单位，但当获悉茂盛专业能力之后，立即将机会给了茂盛。不仅如此，还额外奖励茂盛设计团队200万元，以嘉奖茂盛的专业贡献。
不积跬步，无以至千里。EPC总承包工程一般具有投资额高、专业技术复杂、管理难度大的特点，是企业实现转型升级、谋求高质发展的必由之路。 尹伟标深知：EPC总承包是自己的一个追求，但作为一个总包单位应当首先建立强有力的项目管理机构，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制，尤其工程总承包项目经理应当熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范，并具有较强的组织协调能力和良好的职业道德。尹伟标认为，如果没有高素质项目管理人才、技术人才，不仅无法落实集团公司“聚焦项目管理”要求，而且必然给工程质量、专业品质带来负面影响。
11月28日， 茂盛在上海举行线上线下年终项目总结会。加强总包项目经理自我教育和培训，已经成为茂盛日常课程。
目前，茂盛拥有360名管理人员，正尽职于各项目。茂盛分公司设综合办公室、设计管理部、商务投标部、预算部、人力资源部、财务部、采购部、合约管理部、项目部九个职能部门。现有职工300余名，涵盖土建、钢结构、管道、电气、暖通、消防、吊装、安全等多个专业，拥有高级工程师4名，中级工程师8名，一、二级建造师20名。
为了成为具有具有设计、采购、施工EPC能力的企业，尹伟标出资收购了一家设计院，并且在昆山、启东等地建设风管、管道等预制化工厂，为培育EPC积蓄更多力量。
结语
善于审时度势，善于网罗人才，善于建立以诚信为基础的合作利益共同体。这无疑是茂盛驾驭市场、成功转型升级的关键。在笔者看来，敢拼、专业、诚信、人才、机遇、积淀......这些似乎都是茂盛国际工程分公司转型升级的成功之道。但大道至简，从MEP 到提升GC、再迈向EPC，茂盛给予我们思考和启迪应该是深刻和多元的。愿我们江苏启安更多的分公司学习茂盛的成功转型之道，共同为打造百年启安事业贡献力量！
上一页
下一页
推荐新闻
2024-11-22
11月6—21日，集团集采中心筹备组一行先后赶赴软件运行平台、兄弟企业和供应商等单位开展学习交流活动。在南京安装通平台总部、西安陕西建工，双方围绕平台准入、竞标管理、集中采购目录、供应商管理机制、产品质量、供货期、账期和风险管控等内容进行了深入交流。在宜兴远东股份总部，双方回顾了多年良好合作的关系，明晰以量换价、以规模换取优势的集采趋势，达成战略合作的框架，以利合作共赢。下阶段，集团集采中心筹备组还将进一步走访兄弟单位及供应商客户，并积极听取相关分公司、项目部的意见、建议，集智聚力推动公司集采工作落地生根，实现公司年中工作会议提出的防范风险、降本增效要求，为集团实现韧性发展提供更多保障。（顾晓龙）
2024-11-22
淳岸（杭州千岛湖）威士忌酿造项目（原富文中学一号地块）和（原富文中学二号地块）——集团综合大检查
2024年11月21日，集团公司综合检查组一行来到【淳岸（杭州千岛湖）威士忌酿造有限公司】淳政工出【2023】24号淳岸（杭州千岛湖）威士忌酿造项目（原富文中学一号地块）和（原富文中学二号地块）总承包项目，项目由集团茂盛国际分公司负责施工，位于浙江省淳安县富文乡新安江水库旁，合同总造价1.64亿，项目于2024年4月30日开工，计划于2025年10月18日竣工，项目分为工业用地、社会停车用地，其中项目工业地块面积22181.88m²，社会停车场用地总面积18107.05m²，主要建筑物：蒸馏车间、发酵车间、综合厂房、交通连廊、污水处理站、消防水泵房、公用站房、室外污水池、筒仓麦槽罐、社会停车接待处、社会停车配套用房、应
2024-11-21
2024年11月20日，集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程，项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工，位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口，合同造价约8000万，项目总建筑面积28252m²，项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰，酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天，计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束，即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点：1、建筑声学；2、施工场地狭小；3、甲供专项协调；4、项目位于上海市徐家汇核心地带，现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难，针对重难点采取了一系列措施（成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术）项目创新目标：申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后，对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，与项目部做了深入交流，各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议，希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结，首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩，主要经营业务涉及台资、港资项目领域，其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己，一方面承接更多的优质项目，另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果，为集团韧性发展、百年大计锦上添花。
2024-11-20
小核酸药物产业化研究项目综合机电工程（一标段）——集团综合大检查
2024年11月19日，集团公司综合检查组一行来到【上海兆维科技发展有限公司】小核酸药物产业化研究项目综合机电工程（一标段），项目由集团金辉分公司负责施工，位于上海市奉苍工路818号，合同造价9600万，项目总建筑面积273861m²，合同施工范围涉及三大施工区域：公用工程站、普通仓库、整体地下室；施工内容设备涉及9台大型冷冻机、17台水泵、300多台配电柜、300多台风机，相关工艺、电气、暖通、给排水多种专业，项目于2024年3月1日开工，计划2024年11月完工，总工期245天，目前项目已机械竣工，进入整体调试阶段。项目重难点：1、工期短 2、设备吊装量大 3、交叉作业多4、质量要求高。金辉分公司第一时间组建了一支精英项目团队，项目部依据项目重难点采取了一系列应对措施（前期创优策划、详细编制各种专项方案、合理布置施工进度计划、合理调配人力物力资源、采用BIM新技术以减少现场管线碰撞）项目创优目标：上海市优质安装工程。综合检查组在听取项目汇报后，分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，末次交流会上检查组与项目部进行了深入交流，对项目部的管理表示认可同时对各条线细节方面也提出了合理化建议。最后总经理张健做了总结，希望金辉分公司在医药行业能继续发挥自己的强项，其他行业也能有所开拓，扩大经营，项目管理细节进一步提高，展现启安铁军之风。金辉分公司负责人徐斌信心满满并承诺，誓为集团韧性发展、百年大计、做出应有的贡献。
2024-11-19
上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工——集团综合大检查
2024年11月18日，集团公司综合检查组一行来到【上海发电设备成套设计研究院有限责任公司】上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工项目，项目由集团东诚分公司负责施工，位于上海临港重燃研发总部基地，合同造价4200多万，该项目配置10000m3的蓄能水罐2座，规划蓄冷容量49200RTH、蓄热容量为132953kWh；配置1550RT的冷水（热泵）机组4台，夏季制冷、冬季制热，冬季单台制热量为5500kW；配置单台制冷量2500RT的冷水机组 4 台，夏季制冷，施工内容涉及工艺、电气、暖通、自控等多个专业。重难点：1、施工区域楼层净高较高；2、大型设备吊装；3、管道管径较大，焊接要求高，吊装难度大；4、工期紧。项目部针对重难点采取了一系列应对措施（全场采用液压升降车作业、提前编制各种专项方案、合理安排施工工序计划、采用BIM及工厂预制化新技术等），目前项目现场施工正常进行中。项目创优目标：上海市优质安装工程。检查组在听取项目汇报后，分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查，并就检查情况与项目部进行了沟通，检查组对整体项目施工管理表示认可，秉承了外资管理水准，末次交流会上检查组分别对细节方面也提出了高要求、高标准。最后总经理张健要求项目部继续发挥东诚分公司应有外资管理水平，希望在能源中心项目进一步开拓，创优创新方面要有更多收获，为集团韧性发展贡献更大的力量。
2024-11-15
年产4800吨高性能添加剂项目（APEX项目）——集团综合大检查
11月14日，集团公司综合检查组来到GTX国际分公司总承包的南京巴斯夫年产4800吨高性能添加剂项目进行检查指导。该项目为老厂区改扩建项目，合同金额4427万元，开工日期2024年6月28日，合同工期395日历天，包括HPA生产车间、控制楼、变配电间、丙类仓库、危险品仓库（扩建）等多个单体施工，目前施工完成进度约35%。 本项目主要难点在于建筑物、构筑物较多且较分散，不利于加工场的布置及材料的运输；同时各单体周边场地狭小、室外管线较多；老厂区和新建区施工两部分同时进行，不同区域内甲方要求区别工作管理模式，施工降效严重。项目部在确保工期节点顺利完成的同时，通过调派人员完成业主提出的各项复杂变更要求，一次性通过超危大专家论证。项目已顺利达成15万安全工时，文明施工及安全管控多次收到业主赞誉，后续争创南京市文明标化工地。 检查组对项目实体质量、现场安全、工程资料、安全台账、实名制管理等方面进行了详细检查，和项目部人员进行了深入互动交流。通过检查，检查组希望项目部能在后续的施工中，更加重视工程细节，同时也希望本项目进入机电安装阶段以后要做到“两个控制”，其一“Tie-in”点较多，要控制好程序流程，其二要控制好后期机电安装观感质量。检查组认为GTX国际分公司长年致力于外资总包项目，在人员配置、质量、安全、创新上也一贯保持着较高水准，希望与集团公司加强交流互通有无，共同提升集团公司项目管理水平。
2024-11-14
11月13日，集团公司综合检查组来到金润067陈威宇项目部“丰树（齐河）国际食品智造产业园项目”进行检查指导。项目位于山东省德州市齐河县晏黄村，项目总建筑面积15.2万平米，总造价4.1亿元，合同工期为570天。
2024-11-13
河南牧元安粮年产3万吨合成生物产品项目工艺机电安装工程——集团综合大检查
2024年11月12日，集团公司综合检查组在总经理张健带领下来到位于河南省南阳市内乡县牧元安粮合成生物技术有限公司机电安装工程项目部进行检查指导。
联系我们
中文手机网站
英文手机网站
微信公众号
新0A手机登录二维码