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（唐 · 刘昚虚）
集团金辉分公司组织开展中秋团建活动
2023-09-11
9月9日，集团金辉分公司组织管理人员前往苏州开展“凝心聚力 勇往直前 不负过去 无惧未来”中秋团建活动。期间，分公司负责人徐兵带领全体人员学习了集团公司年中工作会议精神，在总结上半年工作的同时要求积极推行“信息化系统管理”，进一步落实项目部的管理职责，持续提升项目安全质量的管控水平，以金辉的高质发展助力集团实现化危图存、韧性发展。全体人员还走进常熟沙家浜风景区，实地感受革命先辈们团结一致、不畏艰难、顽强拼搏的奋斗精神，为公司发展凝聚奋进力量。（金辉分公司）
集团4项QC成果喜获全国工程建设质量管理二等奖
2023-09-09
近日，集团公司4项QC成果在全国工程建设质量管理小组活动成果交流会上成功摘获全国QC成果二等奖。获奖的成果分别是一分公司申报的《提高地库环氧地坪施工一次合格率》、金舜分公司申报的《研制室内照明照度快速测试新工具》、南通公司申报的《提高刚性模板支撑现浇砼构件一次成型合格率》、《提高现浇构造柱一次验收合格率》。近年来，集团公司高度重视QC成果工作，相关活动日新月异，涌现了一大批优秀成果，并在内部形成了“比学赶帮超”的良好氛围，助推项目部在施工实践中树立“质量第一”的理念，为集团可持续发展注入新动力。（工程技术部）
集团公司收到天津市第二耀华中学敬赠锦旗
2023-09-08
9月5日，集团公司收到天津市第二耀华中学敬赠锦旗，对集团金顺分公司奋力保障学校紧急改造表示感谢。该改造工程于7月15日正式开始，涉及室外看台、宿舍楼、教学楼、行政楼、食堂等诸多改造施工，并要求8月25日前必须完工。面对时间紧、任务重、持续高温等困难，金顺分公司精心组织、周密部署，通过加派人手、增加投入、分段施工等方式确保紧扣每个施工节点。最终，金顺分公司在约定时间圆满完成施工任务并顺利通过甲方验收，工程质量和工作效率得到来校检查的地方教育局领导的高度认可，为集团公司在当地建立良好的口碑打下了坚实基础。（金顺分公司）
集团公司荣获南通市“最具爱心捐赠企业”称号
2023-09-04
9月1日晚，由中华慈善总会、江苏省慈善总会和南通市人民政府共同主办的中华慈善晚会（2023）在南通大剧院歌剧厅举行，集团公司受邀参加并获评南通市“最具爱心捐赠企业”。 集团公司始终秉承“携手同行”的核心理念，在家乡及项目所在地主动担当社会责任，无私回馈社会。通过精准扶贫、捐资助学、结对共建、对口帮扶、边疆建设、光明行动、疫情防控、抢险救灾等多种方式积极参与地方公益慈善事业，累计捐赠金额数千万元，为推动家乡及项目所在地的地方经济及慈善事业高质量贡献了启安的智慧与力量。 集团公司的责任担当和家国情怀受到家乡内外、社会各界的充分肯定与高度赞扬，先后获评“启东慈善奖”“最具爱心捐赠企业”“慈善五星级企业”“启东市抗击新冠疫情功勋单位”“江苏省红十字会博爱奖”“中国红十字会奉献奖章”等称号，树立了江苏启安良好的社会形象。（办公室）
启安用行动传递温暖和爱心
距离做完白内障手术已有5个多月，汇龙镇爱新村村民包杏冲恢复了昔日的生活。今年70岁的他身患白内障多年，基本无法工作，家庭条件较困难。在启安光明基金的帮助下，包杏冲顺利完成白内障手术。“感谢启安光明基金，让我重见光明。”包杏冲逢人便夸。 “启安光明基金”由市红十字会与启安集团共同设立，其中启安集团捐资50万元，市红十字会适当配资。截至今年6月，已在全市免费筛查近400场，发放眼病防治宣传资料4500余份，投入经费60多万元，依托红十字医院——市人民医院李光辉教授专家团队，为全市220多名家庭困难的白内障等眼疾患者实施公益手术，给他们送去光明，让他们享受“看得见的幸福”。 启安建设集团是我市一家具有60多年历史的建筑安装企业，在转战大江南北、高原雪域的征程中，牢牢守住企业发展壮大的安全红线，做一个工程树一座丰碑，成为南通铁军的“常胜将军”。自2009年以来，公司连续14年荣膺江苏省“建筑百强企业”安装类第一名，连年获评全国“诚信典型企业”“AAA信用企业”等一系列荣誉称号。 企业不仅是“经济人”，更是社会责任的担当者。启安在做大做强的同时，主动担当社会责任，无私回馈社会。在家乡和项目所在地弘扬正能量，通过多种方式积极参与地方慈善事业。多年来，公司为抗击疫情、精准扶贫、捐资助学、光明行动、结对帮扶、新农村建设等累计捐款、捐物超千万元。 2020年2月，为助力疫情防控，公司向市红十字会捐款100万元。期间，集团上下共为家乡、项目所在地、相关医院等捐资捐物超500万元，在新疆建设安装2000多个医学观察用房。2021年3月25日，公司派员来到位于海复、合作、久隆、北新、圩角的5个帮扶家庭，正式启动“梦想小屋”改造，投入善款10多万元。2022年8月，支持青海省同仁市卫生健康事业，捐赠价值10万元救护车。2023年4月，集团公司承办的“同心共育‘石榴籽’团结催开‘格桑花’”活动举行。此次活动由集团西藏启安牵头启动，为在启藏族学生提供生活、学习、就业等多方面的帮助…… 数十年如一日，启安建设集团用点点滴滴的行动换来了老百姓的好口碑，并先后荣获“启东慈善奖”“最具爱心捐赠企业”“江苏省红十字会博爱奖”“中国红十字会奉献奖章”等荣誉称号。 “做公益就要坚持。未来，启安建设集团在重视自身发展的同时，将始终不忘初心，积极回馈社会，用实际行动践行公益，将好事进行到底，展现新时代‘成功企业’新风采。”四九图库资料大全指手法脚党委书记、董事长殷炜东表示。（启东融媒体2023-9-3发布）
信用修复流程
为使处罚公示尽量减少对企业的经营影响，尽快进行信用修复，特地为大家梳理了信用修复流程！ 信用修复管理 是指市场监督管理部门按照规定的程序，将符合条件的当事人依法移出经营异常名录、恢复个体工商户正常记载状态、提前移出严重违法失信名单、提前停止公示行政处罚等相关信息，并依法解除相关管理措施，按照规定将信用修复信息与有关部门共享。
多家区域公司组织学习宣贯集团年中工作会议精神
2023-08-31
8月29日，苏州公司召开年中工作会议，区域内分公司、项目部负责人及主要管理人员近30人参会。会上，区域负责人施赛赛对董事长年中工作报告作了详细解读，要求各分公司和项目部充分认清时局，重点做好清收清欠、风险防控、聚焦项目管理等工作，同时更要坚定与集团同心同向的决心，共同助力集团公司实现化危图存、稳定发展。在交流中，苏州、无锡、常州三个地区的经营代表通过“S.W.O.T”表格分析工具，从优势、弱点、机会、威胁四个方面来分享各自的运营管理经验，为时艰下实现韧性发展增添动力。施赛赛表示，希望各同仁牢记董事长报告中反复提到的“韧性发展”，做精做细各项日常工作，在当前态势下坚定信心同心同向，共助集团公司勇克时艰走向新的里程碑。 8月下旬，上海公司先后来到上海嘉定云、平湖巴斯夫、上海孚宝等重点项目宣贯集团年中工作会议精神，要求项目管理人员及时关注并响应集团和政府有关政策要求，进一步聚焦项目管理、提升项目管控水平、筑牢各类风险防范之堤。各项目人员纷纷表示坚决落实好董事长年中工作报告的相关要求，全力做好现场安全、质量、实名制等方面工作，管控好各类风险，为集团公司圆满完成全年工作目标奠定坚实基础。 8月30日，南京公司采用“线下+线上”方式组织区域内各在施项目部学习贯彻集团年中工作会议精神。区域负责人马金山结合南京公司实际对董事长的年中工作报告进行了深入的解读，要求各在施项目部深刻领会报告精神，坚定信心、迎难而上，持续夯实基础管理、强化风险防范，为集团公司实现韧性发展作出南京区域的贡献。 8月31日，南通公司在启安大厦召开年中工作会议，区域内分公司及在施项目部主要负责人共50人参加。会议学习了集团董事长在年中工作会议上所作的报告，区域负责人蔡艇结合董事长报告对区域下半年工作进行了部署，要求区域内分公司统一思想认识，与集团风雨同舟，发动全员开展清收清欠，主动防控各类风险，积极开拓优质项目，主动树立集团品牌形象，上下同欲，共筑同心圆，为集团可持续发展多做积极贡献。会议对近期集团出台的相关文件做了宣贯解释，并对项目部如何进行创优创安做了指导。（苏州公司、上海公司、南京公司、南通公司）
集团基层单位学习宣贯年中工作会议精神
2023-08-30
8月29日，集团西藏启安召开年中工作会议，120余名管理人员通过“线上+线下”方式参加会议。会上，集团重庆区域负责人马春丰对董事长殷炜东所作的年中工作报告进行了解读宣贯，西藏启安负责人沈焱结合董事长讲话精神做了题为《擂响“奋进鼓”， 跑出“加速度”，高质量地全面实现全年工作目标“满堂红”》工作报告，要求公司上下按照集团公司决策部署，认真落实好集团年中工作会议精神，始终筑牢风险管控之堤、坚持不懈狠抓贯彻落实、一着不让干出最优结果，在高质量发展上取得新成效，为集团公司韧性发展作出更多贡献。 8月23-28日，广东公司深入一线分公司和项目部，宣贯集团董事长殷炜东所作的年中工作报告。每到一处，区域负责人高晓立都对年中工作会议重点内容作详细阐述，要求区域基层单位增强信心、狠抓管理、加强风险管控，为圆满完成全年工作目标而努力奋斗。（西藏启安、广东公司）
用创新意识追求项目效益
集团年中工作会议后，广东公司会同总部工程、安设等部室，对区域内的数个光伏、总包项目进行了专项飞行检查。 检查期间，通过现场观察交流，发现有些项目的创新工作较有特色：如福建泉州的某分布式光伏工地，规划容量6Mw，其自制的钢结构厂房屋面定型输送小车，在加快施工速度、屋面材料及时疏散确保安全荷载等方面卓有成效，同时还明显节约了用工工量，安全系数显著提高；广东东莞某物流仓储工地，项目自行研发的独立柱施工用定型灯笼架，不但大大减少柱子施工脚手架搭设工时，柱子施工进度相较传统做法显著提前，同时经济效益明显，与集团同期施工的某同类型物流仓储项目比较，仅柱子脚手架搭设一项，保守估算可节约人工成本数十万元。 据东莞项目负责人介绍，该项目中标伊始，所在分公司就开始进行了项目策划，针对工程体量大、工期紧，各施工工序搭接间隙小的诸多不利因素，对工序关键线路上的施工工艺进行方案的反复优选考量，力求做到满足进度前提下的经济最优，本文所举的柱施工用灯笼架，即为项目策划的创新结果之一，目前已准备申请国家专利。 当前，我们公司内部各分公司已实际形成“强者恒强、弱者恒弱”的局面，凡经营效益较好的分公司，项目管理也是正规有序，创新革新工作屡有建树；反之，一些较弱的分公司，所属项目班子往往无创新思维，不考虑成本管控，管理性浪费严重，一个项目，这个地方损失一点，那个地方损失一点，结果就是一个能赚钱的项目都要做亏了。 当前建筑业市场整体下行，竞争激烈内卷严重，如果现场管理粗放，稍有不慎，极易造成人材机的窝工、浪费，引起项目利润的流失，影响各单位的后续经营。以上两个项目的管理创新，向我们展示了技术革新在项目上的生命力和重大作用，他们所使用的定型施工机具，均为自研自制，都是项目上一线技术人员、操作工等土专家自行研发的成果，在帮助项目加快施工进度、提高安全系数的同时，也显著提升了项目经济效益。希望通过以上案例的分享，对我们部分项目部管理水平的提高能有所启发。（高晓立）
集团金润分公司召开年中工作会议
2023-08-28
8月25日下午，集团金润分公司召开年中工作会议，重点学习宣贯集团董事长殷炜东所作的年中工作报告主旨精神。金润总部、各项目部以及集团市场部、法务部近220人通过线上+线下方式参加。集团副总经理宋宏亮结合集团年中工作会议精神作了《知难不畏难，攻坚勇克难，为实现全年工作目标而努力奋斗》主题报告，要求金润上下要充分认清当前严峻复杂形势，加快提升自身的责任意识；要同心同向、迎难而上，树立为集团多作贡献的担当意识；要重视清收清欠，加强防控的风险意识；要珍惜平台、不添麻烦，增添为江苏启安增光的品牌意识，为集团公司化危图存、韧性发展争做更多贡献。（金润分公司）
